背景介紹

熙可集團(tuán)是美國獨資的進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)，于1999年在上海成立，在全國有12家二級法人實體，下設(shè)國際貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易、醫(yī)療實業(yè)、物流等子公司，主要從事食品、醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)出口貿(mào)易。

總體規(guī)劃目標(biāo)

集團(tuán)在貿(mào)易額不斷增長的同時，通過建立集團(tuán)的企業(yè)數(shù)據(jù)中心，集中存儲業(yè)務(wù)運營和分析決策數(shù)據(jù)，來實現(xiàn)集團(tuán)核心數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，具體包括：

1） 集中運營數(shù)據(jù)存儲（ODS），來統(tǒng)一規(guī)范管理集團(tuán)的業(yè)務(wù)運作，主要包括財務(wù)和供應(yīng)鏈，對下屬數(shù)十家獨立核算單位的運營狀況予以監(jiān)控；

2） 在集中的ODS上建立集中的數(shù)據(jù)倉庫（DW），展開商業(yè)智能應(yīng)用，統(tǒng)一業(yè)績考核指標(biāo)口徑，共享決策技術(shù)的應(yīng)用，對集團(tuán)各個管理層次、各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的決策分析提供支持，為集團(tuán)的戰(zhàn)略管理提供信息支持。

總體規(guī)劃

熙可集團(tuán)信息系統(tǒng)建設(shè)項目的目標(biāo)是在1.5年內(nèi)完成核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析系統(tǒng)的實施，項目分三階段完成：

1） 第一階段實施財務(wù)系統(tǒng)，涵蓋財務(wù)所涉及的所有領(lǐng)域，包括總帳、應(yīng)付帳款管理、應(yīng)收帳款管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理；

2） 第二階段實施供應(yīng)鏈系統(tǒng)，涵蓋集團(tuán)國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)所涉及到的所以領(lǐng)域，主要包括采購、庫存、銷售訂單管理、價格管理；

3） 第三階段實施商業(yè)智能，涵蓋集團(tuán)決策分析的所有主題，包括財務(wù)分析、財務(wù)智能、銷售分析、采購智能、庫存智能、戰(zhàn)略管理。