三．重點問題
在整個升級過程中，最主要的問題就是如何有效地將歷史數據納入新產品中，由于新產品必定會增加許多新功能，如何將歷史數據重新歸納并有效保存原歷史數據以備查詢就成為升級中的重點。
其次新舊產品的數據庫模型不一致，如何作好統一接口，使調用數據順滑，也是升級中必須要解決的。
四．升級效果
采用安易2000ERP后，以安易公司所提供的安易2000集團財務管理軟件為核心構建的財務管理信息化體系，建立了公司內部站點和Intranet，滿足了企業對日常各種大量數據的及時處理的需要，對各種財務數據可以在第一時間內進行匯總、整理、分析，使財務信息成為了解企業運轉狀況的一個重要數據指標。在此以前，這種數據指標通常不能及時得到。而公司領導所要求的實時監控、遠程傳輸等功能使財務信息可以在同步實現傳遞，領導層對下屬各公司的財務資金狀況可以隨時隨地地了解、監控，為制定公司經營提供最準確的財務信息。由于安易2000ERP采用財務業務一體化設計，為公司今后上馬業務管理軟件預留端口，使企業管理信息化有了穩步實施的堅實基礎。這也符合當初公司領導制定的“穩步實施，分布落實”的原則。
五．應用經驗
產品升級意味著功能更強大，技術更先進，應用更快捷，從而更能提高管理的效益，真正實現科技推動管理的初衷。所以，泰達股份公司領導認為，對于企業發展到一定階段時，業務擴展迅速，數據量巨大，這也正是企業面臨跳躍發展的臨界點，在此時，如果有更先進、更有效的管理軟件工具來幫助企業實現管理升級，就會實現企業發展升級。
泰達股份通過此次軟件升級，建立起更高效的企業財務信息化體系，為實現企業整體信息化和電子商務奠定堅實基礎，并在此基礎上形成企業高效傳輸的Intranet，通過遠程站點，公司領導可以在外地隨時查詢企業內部財務信息，實現了遠程辦公，移動辦公，企業內部信息同時也可以實現實時傳遞，加快了企業內部信息共享和信息傳遞效率，更有效地發揮了財務信息的是實時性、參考性。而信息傳遞的加快，又為公司領導層提供更多、有效的決策信息依據，從而真正提高了企業管理水平，實現了企業信息化管理的全面升級。