但我們必須看到，企業(yè)管理同時具有鮮明的專業(yè)化屬性。制造業(yè)企業(yè)隨著他們的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，其管理需求是不盡相同的。一般ERP軟件產(chǎn)品將制造業(yè)企業(yè)分為離散制造業(yè)和流程工業(yè)兩類。又將離散制造分為單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、大批量流水生產(chǎn)和大規(guī)模定制等四種類型，以及上述類型的混合制造模式。根據(jù)客戶定單介入生產(chǎn)過程的不同又分為按庫存生產(chǎn)、按定單裝配、按定單生產(chǎn)和按定單設(shè)計(jì)的管理模式。比較全面的ERP產(chǎn)品他們通過不同功能的配置可以滿足上述不同需求。然而，就算上述復(fù)雜的分類仍然不能滿足不同工業(yè)領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊要求。這就像一家印染公司的面料收付系統(tǒng)對ERP的要求和軸承廠成品驗(yàn)收系統(tǒng)對ERP軟件的要求完全不一樣這么簡單！
一個ERP產(chǎn)品要想把不同行業(yè)廠家的各種各樣的需求都包含在產(chǎn)品里是不可能的。基于ERP產(chǎn)品強(qiáng)烈的專業(yè)屬性。中國的ERP市場急需行業(yè)細(xì)分！
    三、只鑄一劍專注于紡織行業(yè)ERP的中紡達(dá)
    國內(nèi)紡織行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，很多企業(yè)擁有幾十年甚至上百年歷史，基礎(chǔ)設(shè)施較差，人員素質(zhì)偏低，企業(yè)贏利能力不強(qiáng)是多數(shù)紡織企業(yè)共同存在的問題。在這種狀況下實(shí)施信息化工程，既使是采用國外先進(jìn)技術(shù)，成功率也只有20%左右。但中紡達(dá)軟件開發(fā)公司實(shí)施的紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)卻多次獲得成功，中紡達(dá)以專注于紡織行業(yè)的專業(yè)ERP，取得了良好的實(shí)施效果，原因何在呢？
1、及早步入紡織行業(yè)信息化建設(shè)
作為直接參與市場競爭的紡織行業(yè)ERP廠商，中紡達(dá)公司從事行業(yè)信息化的時間較早，早在1986年，北京中紡達(dá)軟件開發(fā)公司的部分骨干員工就已經(jīng)開始了企業(yè)信息化的工作，整整比別人早了十三年到十四年，這期間積累了大量寶貴的紡織行業(yè)信息化的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)了國內(nèi)第一批既熟悉紡織行業(yè)管理、又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人員，這為中紡達(dá)以后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。可以這樣認(rèn)為，中紡達(dá)的成功，在一定程度上贏在起跑線上。
2、專業(yè)，源于行業(yè)的深厚了解
在中紡達(dá)的專家看來，對行業(yè)的了解程度與管理思想同樣重要。中紡達(dá)的最大優(yōu)勢在于對行業(yè)的了解程度更深。這一點(diǎn)決定了中紡達(dá)在紡織行業(yè)的絕對專業(yè)度。紡織生產(chǎn)企業(yè)的ERP實(shí)施是制造業(yè)中比較復(fù)雜的，而這正是中紡達(dá)的長項(xiàng)。認(rèn)識到自己的長處后，中紡達(dá)把自己的發(fā)展目標(biāo)定位在專業(yè)化上。而進(jìn)行紡織行業(yè)信息化建設(shè)，需要有對紡織行業(yè)、信息技術(shù)和企業(yè)管理都精通的復(fù)合型人才，只有這樣,項(xiàng)目成功實(shí)施才有保障。中紡達(dá)公司在人才方面有特有的優(yōu)勢：多名紡織行業(yè)的管理專家，可以全面指導(dǎo)ERP產(chǎn)品的開發(fā)和項(xiàng)目的實(shí)施；技術(shù)開發(fā)人員大都在紡織行業(yè)從事信息化建設(shè)多年，有的達(dá)到20多年，即精通信息技術(shù)，又了解紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)流程，能夠快速地將信息技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐中去；公司的項(xiàng)目經(jīng)理了解行業(yè)、熟悉企業(yè)管理、技術(shù)精湛、擅長軟件工程的項(xiàng)目管理，大都參加過5個以上的紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)或MIS系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)，有豐富的行業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。因此，在ERP項(xiàng)目實(shí)施中，紡織企業(yè)的業(yè)務(wù)人員不需要給中紡達(dá)的技術(shù)人員過多地講述業(yè)務(wù)流程，而是上來就可以談需求。
3、強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍
中紡達(dá)公司現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理多人，精通并善于項(xiàng)目管理，均有數(shù)個紡織企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，都從事紡織行業(yè)信息化建設(shè)15年以上，擔(dān)任了多個紡織企業(yè)ERP項(xiàng)目或MIS項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)有的技術(shù)研發(fā)人員大部分參加了多項(xiàng)紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施工作，技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)，精通IT技術(shù)，又對行業(yè)有一定的了解，掌握了實(shí)施紡織企業(yè)ERP建設(shè)的系統(tǒng)分析方法和系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法，具有很強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用能力。
4、從實(shí)際出發(fā)，滿足不同需求。
鑒于中國紡織企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，有些紡織企業(yè)對信息化建設(shè)并不是十分了解，這時企業(yè)給出的ERP需求在開始時往往是不完整的，而中紡達(dá)的員工由于對業(yè)務(wù)十分熟悉，不僅能迅速把這些模糊的需求具體化，還能分析出并解決其中存在的問題。參與項(xiàng)目的專家則介紹說，中紡達(dá)成功的另一個因素是其應(yīng)用ERP的理念和管理思想，但絕不拘泥于這些思想，而從企業(yè)的實(shí)際情況和需求出發(fā)。如有的企業(yè)出于各種原因，一開始不想搞計(jì)劃部門的信息化，中紡達(dá)就不會拘泥于因?yàn)闆]有計(jì)劃管理模塊就不能稱為ERP系統(tǒng)的觀點(diǎn)，而是先把其他模塊用起來，當(dāng)企業(yè)對使用信息系統(tǒng)有了一定認(rèn)識后再進(jìn)行完善。雖然目前許多企業(yè)還用不上電子商務(wù)，但中紡達(dá)并充分考慮了系統(tǒng)的擴(kuò)展性，已為所有的ERP系統(tǒng)預(yù)留了電子商務(wù)的接口，如果企業(yè)有電子商務(wù)的應(yīng)用需求，再使用中紡達(dá)的電子商務(wù)應(yīng)用軟件，可以很方便地加以實(shí)現(xiàn)。
5、高質(zhì)量行業(yè)管理咨詢水平，確保實(shí)施。
為了能夠順利開發(fā)紡織ERP產(chǎn)品，成功實(shí)施ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，中紡達(dá)公司建立了一支既了解行業(yè)管理，又掌握先進(jìn)信息技術(shù)的管理咨詢隊(duì)伍，能夠結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，提出最適合的信息化解決方案。中紡達(dá)公司的行業(yè)管理顧問全都是紡織專業(yè)大專以上學(xué)歷并在紡織行業(yè)工作數(shù)年甚至十幾年，具有較高的紡織專業(yè)技術(shù)水平，這對了解企業(yè)需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)以及實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)都奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)信息化建設(shè)的管理咨詢將行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)管理、信息技術(shù)等三方面有機(jī)的結(jié)合起來，真正解決了企業(yè)的實(shí)際問題，而這正是中紡達(dá)公司管理咨詢的優(yōu)勢所在。
中紡達(dá)的多次成功絕不是偶然的。對紡織企業(yè)的深刻了解、集合國外先進(jìn)的企業(yè)管理思想、適合中國企業(yè)現(xiàn)狀的先進(jìn)管理方式、一流的復(fù)合型技術(shù)人才儲備、完善的咨詢顧問服務(wù)等諸多因素共同促成了中紡達(dá)ERP的鮮明運(yùn)用效果。中紡達(dá)的成功，用一個詞概括最為準(zhǔn)確，那就是"業(yè)精于專"！
我們知道，專業(yè)化的ERP軟件產(chǎn)品不僅具有通用的ERP軟件功能，同時具有專業(yè)的應(yīng)用解決方案。由于管理對象的復(fù)雜性，需求的多變性和實(shí)施的困難性，ERP軟件產(chǎn)品必須走專業(yè)化發(fā)展的道路。企業(yè)要找"合腳"的鞋，我們則要專門生產(chǎn)、多生產(chǎn)"合腳"的鞋。而中紡達(dá)的紡織ERP在國內(nèi)紡織服裝系統(tǒng)應(yīng)用成功的事實(shí)表明：ERP軟件需要行業(yè)細(xì)分，行業(yè)細(xì)分勢在必行！細(xì)分才是中國諸多ERP廠商應(yīng)該走的理智、科學(xué)的務(wù)實(shí)之路。心無旁騖地專注于鑄"一"劍，成功當(dāng)屬必然。