新一代ERP重集成、重實時
中國的ERP需要先進管理理念的指導。成功的企業，如海爾、聯想和斯達造紙都有先進的管理理念。我國ERP軟件供應商要將國際上先進的管理理念作為我國ERP管理的核心，并在此基礎上發展出符合中國國情的新一代ERP軟件系統。中國未來ERP軟件在技術層面有三個發展方向。
首先是ERP將更加集成、走向實時化。軟件集成，要把ERP、PDM、CAD、CAPP、EB（電子商務）、SCM和CRM等軟件集成起來作為企業信息化的重要內容，真正為企業提供信息系統的完整解決方案。另一方面，企業的管理模式也在朝“實時企業”發展，這要求ERP軟件也必須走向實時。在上世紀七十年代，國際上成功的企業提供的軟件系統都是交鑰匙的系統，而在國內的企業和機關都是單元技術在應用，下一步應該為中國企業提供真正完整的一體化解決方案。
第二，在新世紀，網絡環境是大勢所趨，這是軟件公司不可回避的現實。在網絡環境、經濟全球化和全球信息化的情況下，我國如何利用先進技術實現企業虛擬化和虛擬制造？IBM的WebSphere、BEA的WebLogic、微軟的．NET等，都是當前的虛擬制造、虛擬企業和虛擬設計很好的運行環境。新一代的ERP系統應該能充分支持這些環境。
第三，要減少定制，縮短實施時間。現在中國的ERP廠商軟件產品的服務周期太長，為一般的中型企業實施，周期一般需要半年到一年時間，一個軟件廠商一年要實施上百家企業很有難度，這樣的速度很難實現“千家萬套”的指標。所以在實施層面上，整個過程的管理上要有新辦法，這就為新一代ERP提出了一個挑戰，實施周期要縮短，要改變過去ERP的結構與實施模式。
對于ERP管理軟件的應用與產業化，制造業信息化工程提出了“千家萬套”的發展理念。經過了二十多年的發展，以用友為代表的一批國內ERP廠商已經相當成功（尤其是在國內市場），有些還在奮斗之中，但總體都在進步。ERP是應用軟件，在新世紀，ERP發展還要以應用和市場為驅動，ERP要在中國成功，就要在中國有“千家萬套”的用戶，至少有幾千家企業真正使用我國自主知識產權的ERP，否則中國的企業信息化就不可能成功，或者也只是一個象牙塔式的成功。