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關(guān)注:新時(shí)期的新模式 ERP之路該怎樣走?

快速實(shí)施、降低成本是KSERP/K6為用戶解決的第二個(gè)難題。它徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)型ERP‘顧問式銷售與實(shí)施’的方式,通過科思的實(shí)施平臺(tái),充分保證用戶快速實(shí)施,快速完成用戶化過程,最大限度的減少求助于‘ERP高級(jí)顧問’的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施費(fèi)用,在整個(gè)ERP產(chǎn)業(yè)鏈中可以共享實(shí)施平臺(tái)。2002年12月,廈門日化公司在沒有一名科思實(shí)施顧問到現(xiàn)場(chǎng)的情況下用戶48天成功上線。

新模式的ERP是全面向用戶開放的,它應(yīng)該是:技術(shù)開放、文檔開放、實(shí)施開放、源代碼開放。許多企業(yè)的老總說他們擔(dān)心一旦用了ERP就是上了賊船,有一點(diǎn)小的改動(dòng)就要求軟件商,而軟件商趁機(jī)獅子大開口。企業(yè)從此受制于人,陷入了一個(gè)無底洞。而新模式的ERP從根本上解決了企業(yè)的憂慮,企業(yè)可以根據(jù)自己的需要,獨(dú)自開發(fā),真正做到用戶是ERP系統(tǒng)的主人。

ERP的天是明朗的天。2003年ERP市場(chǎng)需求將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)于大多數(shù)ERP廠商來說2003年也是生死存亡的一年。逆水行舟,不進(jìn)則退。只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

采購指南企業(yè)選擇ERP軟件五要素管理思想

管理思想是ERP的核心,也是ERP軟件的生命力所在。軟件只是一個(gè)載體,先進(jìn)的管理思想才會(huì)為企業(yè)帶來質(zhì)的幫助。

靈活性與擴(kuò)展性

企業(yè)是不斷發(fā)展和調(diào)整的,所以在選擇軟件時(shí)必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展的角度來看,軟件的靈活與擴(kuò)展性是必然的要求。

軟件商的信譽(yù)和穩(wěn)定性

有好的信譽(yù)和穩(wěn)定性做保證,才會(huì)有好的軟件和服務(wù)。一個(gè)好的合作伙伴會(huì)為企業(yè)源源不斷的帶來更多新的思想和技術(shù)。

價(jià)格

價(jià)格的選擇有兩個(gè)方面,一要根據(jù)軟件的性能質(zhì)量來衡量,二要對(duì)投資/效益比進(jìn)行分析。一般情況下價(jià)格應(yīng)該包括軟件費(fèi)用+服務(wù)費(fèi)用+開發(fā)費(fèi)用。

售后服務(wù)與支持

售后服務(wù)與支持也是ERP軟件能否持續(xù)成功應(yīng)用的重要因素,其中包括培訓(xùn)、實(shí)施、二次開發(fā)等流程以及具體細(xì)節(jié),都需要做詳細(xì)的了解。 


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