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關(guān)注:投資3000萬建ERP 魄力CEO和他的CIO

一家民營(yíng)企業(yè)一次拿出3000多萬元用于ERP項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)老總的魄力可見一斑,看看他是怎么干的吧……

9月14日,阮鴻獻(xiàn)和趙飚專程坐飛機(jī)來到北京和一家著名軟件提供商進(jìn)行簽約,并正式引入該公司的ERP系統(tǒng)。

云南鴻翔集團(tuán)董事長(zhǎng)阮鴻獻(xiàn)對(duì)引入這樣一套ERP系統(tǒng)十分重視,他不僅派來了ERP項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人——鴻翔集團(tuán)常務(wù)副總裁、鴻翔藥業(yè)一心堂醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理趙飚,而且還親自出馬。

“這個(gè)項(xiàng)目首先就是要在藥店連鎖零售企業(yè)實(shí)施,進(jìn)而覆蓋到整個(gè)鴻翔集團(tuán)。”阮鴻獻(xiàn)在接受記者采訪時(shí)說。

成立于1981年的云南鴻翔藥業(yè)有限公司,如今已經(jīng)發(fā)展成為中藥材種植、加工、銷售,中、西成藥研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售連鎖經(jīng)營(yíng)以及醫(yī)療、教育產(chǎn)業(yè)為一體的大型民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。

據(jù)阮鴻獻(xiàn)介紹,鴻翔集團(tuán)這次針對(duì)ERP項(xiàng)目建設(shè)的總投資達(dá)3000多萬。一個(gè)民營(yíng)企業(yè)能夠拿出這么大的投資用于信息化建設(shè),確實(shí)少見,這與阮鴻獻(xiàn)做事的魄力密不可分。

“鴻翔集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀很好,但企業(yè)在未來五年是否還能發(fā)展得很好呢?如果繼續(xù)按照現(xiàn)在的發(fā)展方式肯定不行。”阮鴻獻(xiàn)說,“我們現(xiàn)在的工作核心就是要從企業(yè)信息化入手,把未來五年的發(fā)展思路定好,這樣才能保障企業(yè)將來走的更好。”
ERP升級(jí)為哪般?

鴻翔藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是醫(yī)藥零售連鎖。2003年5月,鴻翔藥業(yè)批發(fā)、零售連鎖全面通過國(guó)家GSP認(rèn)證。目前企業(yè)在云南、廣西、四川、貴州、山西等地已有直營(yíng)門店600余家,并計(jì)劃在今后幾年繼續(xù)進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展擴(kuò)張。

在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中,如何有效進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)已成為鴻翔藥業(yè)所面臨的突出問題。舊有系統(tǒng)的管理模式流程沒有整合,不便于統(tǒng)一管理,難以滿足集團(tuán)發(fā)展的需求。

鴻翔集團(tuán)在云南的醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)所覆蓋的范圍較廣,有些店面非常偏遠(yuǎn),阮鴻獻(xiàn)打了一個(gè)非常形象的比方:“從昆明到這些偏遠(yuǎn)店面所花費(fèi)的時(shí)間,比我坐飛機(jī)從昆明到北京花的時(shí)間都要長(zhǎng)。”

“交通的問題不是企業(yè)能夠解決的,可是,信息化建設(shè)卻能在無形中縮短企業(yè)和這些門店之間的距離。”阮鴻獻(xiàn)說。

由此,鴻翔藥業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到,ERP系統(tǒng)對(duì)公司掌握內(nèi)部信息、統(tǒng)一管理、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)判斷和優(yōu)化起著關(guān)鍵性作用,并有助于鴻翔藥業(yè)準(zhǔn)確及時(shí)掌握公司內(nèi)部信息,從而做出適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)判斷,在總部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集中,最終實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。

作為鴻翔集團(tuán)常務(wù)副總裁,趙飚對(duì)此也十分認(rèn)同,他認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)醫(yī)藥零售企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比,還不是很強(qiáng),在這種情況下,企業(yè)必須通過精細(xì)化的管理來提升收益,信息化的作用毋庸置疑。

另外,據(jù)阮鴻獻(xiàn)介紹,如今鴻翔集團(tuán)正在進(jìn)行股份制改造,進(jìn)而促成公司上市,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),鴻翔集團(tuán)的信息化管理同樣需要升級(jí)。

不過,在鴻翔集團(tuán)的信息化建設(shè)“從無到有,從小到大”的過程中,由于所選擇的合作伙伴出現(xiàn)問題,也曾讓公司在信息化建設(shè)上走過一些彎路、吃了一些虧。

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