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北京電力設備:ERP實施打破管理僵局

最幸福的人

盡管同事們都認為焦慶海是一個極具智慧的人,什么問題到他那兒總會在笑聲中迎刃而解,但最讓大家羨慕的還是他的幸福感。

廠里的人說焦慶海是最幸福的干部,是因為他在做自己喜歡的工作,2000余人的廠里沒有幾個人能做自己喜歡的工作。聽到這樣的話,焦慶海也非常滿足,“我通過自己的努力做了自己的喜歡的事情。”時光荏苒,大學畢業至今,焦慶海已經在電力設備總廠奮斗了20個春秋。2002年,在從事了11年的機械設計、制造及生產管理后,他發現,搞設計、制造、生產不能發揮他的長項,而信息技術作為一門新興技術,既有挑戰性又有難度,于是他選擇了投身信息化工作,發揮一技之長。

焦慶海說,能選擇自己的一技之長作為工作方向,這使他的幸福指數迅速攀升。他也毫不吝嗇自己的笑容,他說笑是發自內心的,自己的笑容也會感染其他人愉快地工作。這是他另外一項獨門秘籍。

然而,外人看到的總是幸福的表面,其中冷暖,只有焦慶海自己能夠體會。

一直以來,電力設備總廠的信息中心基本上就焦慶海三兩個人,ERP系統維護工作也基本是他在做,廠里基本沒有維護費支出。“不花錢的原因在于,這些問題我自己都能解決。”焦慶海頗有些得意。這給電力設備廠節省了一筆不小的費用,通常一個企業一年的ERP系統維護費少則幾十萬元,多則幾百萬元。

直到2010年,電力設備總廠才給信息中心配備了5個人,管理硬件和軟件,搞研發和生產。去年一年,焦慶海沒有加過班,在信息化工作走上正規后,他開始有計劃地培育自己的團隊。在他看來,信息化首要任務是將企業的所有業務數字化,在此基礎上做更高層次的發展。

以前的業務是手工寫的,數據存得及時一點,準確一點,這是信息化追求的初級目標。將來做分析是信息化的高級目標,從大量的數據中分析企業的弊病以及發展戰略如何規劃。

現在,信息化建設已經延伸到北京電力設備總廠的所有業務,各項工作都在有條不紊地進行。用焦慶海的話說:“我有喘息的時間了。”如今,焦慶海重拾攝影愛好,更加珍惜在生活中捕捉點滴的幸福感。

他說,前些日子,他出差時在飛機上拍攝的作品上了集團公司的攝影雜志,他認為自己已經可以捕捉到哪怕是瞬間的幸福了。“其實,生活就是這樣,無所謂得失,只要用心去做,用你的思想去做,把愛好當成事業去做,你就是最幸福的人。”

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