
客戶評價:
未來,我們還希望在現(xiàn)有基礎(chǔ)上使BI系統(tǒng)具有更多的預(yù)測功能,并能對不同產(chǎn)品和業(yè)務(wù)人員進行個性化的管理,在這些方面我們希望繼續(xù)與BO公司合作。
——泰康人壽保險股份有限公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理丁峻峰
客戶所處產(chǎn)業(yè)(Industry):
保險業(yè)
主要焦慮(Business Pain):
2004年初,泰康人壽最終在亞洲第一個成功運行了IBM DB2信息整合軟件,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中和橫向與縱向的信息共享共通。但是,競爭越來越激烈、業(yè)務(wù)的飛速擴張等等,迫使無論是高層決策層,還是核心業(yè)務(wù)人員,都要求信息部門能夠做得更多,讓集中起來的信息能夠真正為經(jīng)營管理所用,可以為他們的業(yè)務(wù)決策提供更多的實時的、差異化的支持,以便改善效率、幫助公司提升在市場上的競爭力,提升公司的效益水平。而公司決策層做出的重大傳略轉(zhuǎn)型,即從注重規(guī)模的外延式成長轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量與效益的內(nèi)涵式成長,也使這些需求變得更加迫切。
選擇BO的原因(Why Business Objects)
BO在全球有成前上萬的成功案例,在金融保險領(lǐng)域也有廣泛的經(jīng)驗,同時,BO的產(chǎn)品在用戶體驗上比競爭對手更出色,而它操作管理的簡單性,也是泰康最終選中BO產(chǎn)品的一個決定性因素,因為BI實施成功與否,與業(yè)務(wù)人員的廣泛應(yīng)用密不可分,而他們不喜歡復(fù)雜的東西。比如,BO所有的產(chǎn)品包括儀表盤,報表分析,KPI的管理等等,都可以在一個單一的平臺上實現(xiàn)管理,而競爭對手的產(chǎn)品卻不能做到這一點。
主要挑戰(zhàn)(Challenge):
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數(shù)據(jù)建設(shè)方案案例庫
電子政務(wù)建設(shè)方案案例庫
互聯(lián)集成系統(tǒng)構(gòu)建方案案例庫
商務(wù)智能建設(shè)方案案例庫
系統(tǒng)集成類軟件信息研發(fā)企業(yè)名錄