業(yè)界流傳著一句ERP的咒語(yǔ)：“上ERP是找死”。究其原因，不外乎ERP系統(tǒng)本身的龐大和復(fù)雜性。ERP系統(tǒng)的交付使用前，要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、調(diào)研、硬件購(gòu)買、培訓(xùn)、流程整理、上線和優(yōu)化等長(zhǎng)期而考驗(yàn)?zāi)托缘倪^(guò)程。而且ERP的軟件、硬件、培訓(xùn)等都是成本的巨大消耗。面對(duì)如此龐大的大象，很多企業(yè)，特別是資源和人力有限的中小型企業(yè)望而卻步，在焦灼和矛盾中“等死”。云計(jì)算技術(shù)給大象般龐大的ERP系統(tǒng)提供了瘦身的希望。

走向云端企業(yè)不再需要大量的資源，滿足支持?jǐn)U展性、最大負(fù)載等之類的要求，而這些資源在大多數(shù)時(shí)間內(nèi)是沒(méi)有作用的，除了增加支出。云將企業(yè)在這方面的剛性開(kāi)支轉(zhuǎn)變?yōu)榛钚蚤_(kāi)支。它允許許多組織實(shí)現(xiàn)更經(jīng)濟(jì)和高效的產(chǎn)品及服務(wù)交付。

但隨之而來(lái)的是云計(jì)算的安全性和數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題。“安全”這只攔路虎阻擋了許多企業(yè)的云端道路，不論是云服務(wù)提供商還是用戶，都嘗過(guò)了云道路上攔路虎的苦果，就算是谷歌、亞馬遜以及微軟這樣的國(guó)際IT巨頭，在面對(duì)云計(jì)算“安全”這一關(guān)，也顯得有些束手無(wú)策，不久前廣為人知的亞馬遜宕機(jī)事件就可以看出。

而且，企業(yè)把原來(lái)的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到云計(jì)算環(huán)境中，就放棄了對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的控制，其中包括服務(wù)器、訪問(wèn)日志、事件響應(yīng)以及補(bǔ)丁管理等。雖然這樣可以節(jié)省費(fèi)用并轉(zhuǎn)移管理負(fù)擔(dān)，但是也把對(duì)數(shù)據(jù)的控制權(quán)限轉(zhuǎn)讓出去了，失去了對(duì)數(shù)據(jù)隱私的保護(hù)。這是目前云計(jì)算應(yīng)用遇到的最大瓶頸之一。

最近記者接觸到一種云應(yīng)用的模式，很好地解決了數(shù)據(jù)的控制權(quán)和安全問(wèn)題。

私有云從誕生以來(lái)一直存在一種誤解：私有云是企業(yè)消耗大量的人力物力資源自建的，與云服務(wù)提供商關(guān)系甚微。恩信科技的云ERP消除了這種誤解。它不僅可以提供私有云服務(wù)，而且可以是以開(kāi)源代碼的形式，打消了沒(méi)有能力自建私有云或者不能管理公有云的擔(dān)憂。

恩信科技的云ERP提供的是一種軟硬結(jié)合、公私并行的模式。

對(duì)于比較重要的數(shù)據(jù)，客戶可以選擇私有云模式，避免了數(shù)據(jù)在和云服務(wù)提供商之間的傳輸和數(shù)據(jù)泄露等問(wèn)題。恩信科技的CEO劉有濤鼓勵(lì)用戶采用2/8原則，也就是：20% 采用公有云模式(重要級(jí)別較低的數(shù)據(jù))，80%采用私有云模式(相對(duì)重要的數(shù)據(jù))。此外，根據(jù)劉有濤的介紹，在恩信的數(shù)據(jù)中心中也采用了災(zāi)難恢復(fù)等技術(shù)，即使是對(duì)不太重要的數(shù)據(jù)也提供了良好的安全保障。

云計(jì)算ERP不僅給客戶留下了數(shù)據(jù)控制的空間，也減少了客戶采用傳統(tǒng)ERP的艱辛工作和巨大成本支出。雖然在這種模式中，用戶仍然需要存儲(chǔ)系統(tǒng)，但是成本已經(jīng)大幅削減。恩信科技的CEO劉有濤介紹說(shuō)采用這種云ERP的模式，成本節(jié)約可以達(dá)到90%。

毫無(wú)疑問(wèn)，云計(jì)算已經(jīng)成為未來(lái)應(yīng)用程序的一個(gè)發(fā)展方向，走向云端企業(yè)應(yīng)用將不僅是ERP。恩信科技的云ERP模式不僅為云計(jì)算的落地提供了一種可行，而且已經(jīng)被驗(yàn)證的方式，而且也是對(duì)為云苦惱的廠商和企業(yè)的啟發(fā)。