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中小企業實施ERP成敗的影響因素

(三)投入成本及軟件兼容性

中小企業融資困難、融資渠道不暢通是一個眾所周知的事實,中小企業的自有資金既需要滿足自身企業的長久發展的戰略,作為資金投入到投資項目;若中小企業要實施ERP,就需要占用原本投資計劃需求的資金,雙方的共同發展必然需要增加融資成本,并且軟件高昂的初始投入成本費用以及后繼的二次開發、運行中的系統維護、更新和管理費用等,使得中小企業在ERP應用的投入成本高于大企業,成功的幾率自然小許多。此外,根據中國電子信息產業研究院最新統計表明,國內企業實施ERP項目失敗的因素67%在于軟件選型不當,軟件開發商開發的軟件多缺少兼容性,若選擇合適的ERP則可以使作業人員能夠快速地掌握操作規范,縮短適應周期;而中小企業的創新能力較低,一般不能更改參數設置等滿足自身企業的需求,在后續的軟件使用和維護環節花費的成本也很高,因此企業若想成功應用ERP就要拓寬融資渠道,降低融資成本,選擇合理的軟件,選型時應充分考慮中小企業所屬行業特性、管理特點、所需功能、發展目標,候選軟件公司的實力、軟件功能、兼容性、技術支持等因素。
 

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