讓供應(yīng)商備庫存如何管理？

在接單生產(chǎn)的模式下，客戶給的交期可能比較短。在這種情況下，企業(yè)往往會有意識的讓供應(yīng)商備一定的庫存，以縮短供應(yīng)商的交貨周期，確保能夠按時(shí)的將貨物交給客戶。如筆者以前給一家客戶實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候，就遇到過這方面的問題。他們以前是國外一家名列前茅的零售商提供五金類的產(chǎn)品。這家企業(yè)的客戶要求企業(yè)能夠在30天之內(nèi)交貨。可是如果接單客戶的訂單然后再準(zhǔn)備采購與生產(chǎn)的話，根本來不及。由于這家客戶的產(chǎn)品比較穩(wěn)定，為此企業(yè)決定讓供應(yīng)商備庫存來縮短交貨周期。所謂供應(yīng)商備庫存，就是采購每隔一個(gè)周期，如一個(gè)月，讓供應(yīng)商先生產(chǎn)一定數(shù)量的原材料，只是不發(fā)給企業(yè)。等到企業(yè)接受到客戶的訂單之后，采購再下正式采購訂單讓供應(yīng)商發(fā)貨。雖然這會增加供應(yīng)商的資金壓力，但是由于利潤與數(shù)量都比較客觀，供應(yīng)商還是愿意配合。

隨著市場競爭壓力越來越大，時(shí)間就是金錢。讓供應(yīng)商備庫存的業(yè)務(wù)也逐漸多了起來。筆者在2009年就遇到過兩次這樣的企業(yè)。這對于接單型的生產(chǎn)企業(yè)來說，是一個(gè)提醒。因?yàn)楝F(xiàn)在不少的ERP系統(tǒng)都沒有這方面的功能。如果企業(yè)需要的話，必須通過二次開發(fā)來完成。為了降低二次開發(fā)的成本，減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，在選型的時(shí)候，接單型生產(chǎn)企業(yè)就需要確認(rèn)自己現(xiàn)在或者在將來是否會有這方面的要求。如果有的話，則在選購ERP時(shí)最好就能夠選擇帶有這個(gè)模塊的ERP系統(tǒng)。