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企業(yè)的五大難題 ERP有效解決

庫(kù)存管理問(wèn)題

每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到市場(chǎng)需求旺盛期和平淡期,通常企業(yè)只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)上的判斷來(lái)規(guī)劃庫(kù)存保有量。一旦判斷失誤就會(huì)造成市場(chǎng)有需求卻供不上貨,或者是大量的產(chǎn)品或原料積壓在倉(cāng)庫(kù)里,占用了大量的資金還要承擔(dān)相應(yīng)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí),如果借助ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃,就能及時(shí)設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃,可在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪希蟠蠼档蛶?kù)存,降低相應(yīng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。如果是擁有多個(gè)生產(chǎn)基地的集團(tuán)企業(yè),還可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)的庫(kù)存和在途物料的信息共享,由系統(tǒng)自動(dòng)生成準(zhǔn)確的批次物料需求計(jì)劃,減少庫(kù)存資金占用,提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

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