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劃分ERP系統計劃層次的目的與編制方法
四、結束語
合理的企業計劃層次劃分是ERP系統穩步實施的關鍵，在很大程度上會影響ERP實施進程和實施效果。主生產計劃作為計劃層次的第三層，位置居中，起著承上啟下的作用，是上層計劃細化的結果，為上層計劃的實施打下基礎，同時也是下層計劃編制的依據，實現了企業計劃管理從宏觀到微觀、從粗到細的過渡，而主生產計劃的編制是重中之重，沒有編制，說該計劃何其重要都是空談。
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