有些企業(yè)在選購ERP系統(tǒng)的時候，比較傾向于國外的系統(tǒng)。確實，從某個角度來講，國外的ERP系統(tǒng)在業(yè)務(wù)邏輯上或許具有一定的優(yōu)勢。但是國內(nèi)企業(yè)要用國外的ERP，首先要解決的就是一個“水土不服”的問題。筆者在這里不針對國內(nèi)或者國外ERP誰優(yōu)誰劣作出評論。筆者這里主要談的問題是，在選購國外ERP的時候，需要采用哪些技巧才能夠選擇一款合適自己企業(yè)的ERP系統(tǒng)。

一看翻譯是否到位

國外的ERP軟件要引入國內(nèi)，最重要也是最基礎(chǔ)的一個內(nèi)容就是翻譯。也就是說將相關(guān)的窗口、菜單、流程等內(nèi)容翻譯成中文。這個翻譯工作雖然比較簡單，但是如果要做好的話，仍然具有一定的難度。

一是工作量大。一個中等規(guī)模的ERP系統(tǒng)，其涉及到的字段、窗口、菜單有上萬個。要完成這項工作的話，工作量非常的大。為此企業(yè)在選購國外 ERP系統(tǒng)的時候，首先要看其所有的菜單、窗口、報表中相關(guān)的內(nèi)容是否都已翻譯完畢。這里要注意，有些廠商可能會在這其中玩貓膩。如只翻譯了常用的窗口，而一些不常用的窗口或者報表就沒有翻譯。萬一企業(yè)要用到這些窗口或者報表的話，就可能會遇到麻煩。

二是由于文化上的差異，可能會導致翻譯不到位。有些企業(yè)為了節(jié)省成本，可能會叫一些沒有相關(guān)背景的大學生來進行翻譯工作。他們在翻譯的時候，就都按照字面意思來進行翻譯，而沒有轉(zhuǎn)換成國內(nèi)約定俗成的方法。這也會給用戶使用帶來一定的障礙。如有些系統(tǒng)將供應(yīng)商或者客戶翻譯成業(yè)務(wù)伙伴。將未結(jié)束的訂單翻譯成開發(fā)訂單等等。至所以出現(xiàn)這個原因，主要就是因為在翻譯的時候，按照字面意思來進行翻譯。

所以，對國外的ERP系統(tǒng)進行翻譯并不是一件簡單的工作。除了工作量大之外，還需要做到合理翻譯。即根據(jù)中國國情來進行翻譯，而不是按照英文單詞的字面意思進行翻譯。這是最困難的。如果做不到位的話，那么在使用的過程中就可能會給用戶增加額外的負擔。故在選擇國外ERP系統(tǒng)的時候，第一個要看的就是其翻譯是否到位。如果翻譯十分單位，也可以從一定程度上說明，其在國內(nèi)發(fā)展已經(jīng)有一定的時間了。只有積累不少客戶資源的情況下，這個翻譯才能夠真正做到位。

二看財務(wù)管理是否符合國情

國外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)在管理上有很大的不同。這主要是由于文化背景與法律的要求不同所造成的。為此在選購國外ERP系統(tǒng)的時候，需要考慮到這些不同。在管理上，或許企業(yè)可以改變自己的管理模式來符合國外ERP系統(tǒng)的要求。不過需要注意的是，在財務(wù)管理上，國內(nèi)的企業(yè)，即使是外資企業(yè)，也必須符合中國國情的需要。為此從財務(wù)管理模塊的角度看，企業(yè)用戶一定要關(guān)注其本土化工作是否做到位，是否符合中國的國情。

如中國的增值稅管理在財務(wù)管理中是一個比較有特色的地方。其直接關(guān)系到采購、銷售、財務(wù)等多個模塊中。而國外的財務(wù)管理中，往往沒有這方面的內(nèi)容。為此企業(yè)在選購ERP的時候，就需要看看他們這些ERP系統(tǒng)是否能夠?qū)崿F(xiàn)這個增值稅的管理。以及在維護、操作方面是否方便。有一些在中國發(fā)展的比較久的ERP系統(tǒng)，如OracleERP，在國內(nèi)推廣的時候，專門在財務(wù)管理方面實現(xiàn)了大量的本土化工作，以適合國內(nèi)財務(wù)管理方面的要求。不過可惜的是，很多國外的ERP系統(tǒng)，可能是出于成本方面的限制，在這方面做的并不是很好。

那么企業(yè)如何來判斷ERP系統(tǒng)中的財務(wù)管理模塊是否符合中國國情呢？這有一定的難度。因為財務(wù)管理本身就屬于一個比較專業(yè)的內(nèi)容。如果讓企業(yè)的項目管理員去判斷，往往會出現(xiàn)誤差。為此從這個角度去看的話最好有財務(wù)專業(yè)人員去考察。只有他們才能夠得出一個比較合理的結(jié)論。另外這里筆者還提供一個小技巧。在國外往往沒有暫估收貨的說法(當月末結(jié)帳的時候供應(yīng)商還沒有提供相關(guān)的發(fā)票)。如果在國外的ERP系統(tǒng)中可以實現(xiàn)暫估的管理，那么可以從一定的程度上說明，其已經(jīng)做了不少的本土化工作。所以項目管理員有時候可以從這里出發(fā)來作出判斷。