高清免费视频|成都冻货格|我可以再往深处一点吗视频|舌头伸进去添的我好爽高潮欧美|性都花花世家|无人区卡一卡二卡三乱码网站|草莓看视频在线观看免费

樂思軟件

提交需求|聯系我們|請電400-603-8000

ERP項目預算超支的五個方面

二、集成和測試

負責 Monsanto公司的SAP實施的IT主管Gary Banks說,“SAP系統比較復雜,它們運行良好,但與它接口很難。”測試ERP與公司其他軟件之間的連接,這種連接必須建在多個案例的基礎上,在作成本預算時,測試連接費用常常被公司遺漏。Monsanto公司有針對后勤、稅收、生產計劃、條形碼等方面的專用附加軟件。Banks說,那些軟件與ERP的連接工作消耗的時間和費用均超出開始時的預算。

一般情況下,不要去想修改ERP產品的核心代碼,除非用戶認為:為了與某個關鍵業務流程相匹配而修改軟件,將會產生非常大的具體的經濟利益;否則程序修改一旦開始,集成、測試和維護系統的成本開支將非常巨大。

從面向過程的觀點看,測試ERP集成的工作是必要的。經驗人士建議,測試時,不要用虛擬的數據輸入系統,然后讓數據穿過一個個程序;最好是運行一次真正的采購定單,從定單錄入。運輸直至收到貨款這樣一個完整的“定單-現金”流穿過系統,這個過程最好讓以后將要做這些工作的員工一起參與。

集成系統網絡情報信息數據庫

CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄