信息中心
中小企業ERP實施的七大誤區
誤區四：缺乏長遠規劃和前瞻性設置。
這是企業很容易忽略的因素。企業一般實施ERP系統的針對性很強，主要根據企業目前存在的問題，提出解決方案。而較少考慮企業長期的發展問題。相應的， 中小企業的無論在業務增長還是行業擴充等方面，發展速度都很快，ERP實施過程中沒有考慮企業的發展問題。包括業務擴展、流程改造、物料編碼擴充等各方面沒有留出足夠的升級空間，結果很快就出現鞋小腳大的問題。無法適應企業的發展，最終導致剛上線不久就重新修正，甚至二次實施。
集成系統網絡情報信息數據庫
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄