東方中科集成科技有限公司的信息技術(shù)部經(jīng)理金春姬：ERP需要一把手掛帥

我們也是實(shí)施了某公司的ERP系統(tǒng)，雖然公司規(guī)模上還比較小但是從信息化重視程度上還是比較重視，所以，我們上某公司的ERP系統(tǒng)，其實(shí)是驚了不少人。從整體思路和工作方法上還是相對(duì)來(lái)講比較一致，也是從規(guī)劃到后面實(shí)施，到現(xiàn)階段的深化應(yīng)用，我們也是處在這種階段，所以還是非常有借鑒性的指導(dǎo)思想。業(yè)務(wù)部門(mén)跟技術(shù)部門(mén)的合作，我們公司從ERP上線的時(shí)候就成立這個(gè)ERP小組，也是公司一把手掛帥，所以ERP小組就是從業(yè)務(wù)部門(mén)到IT部門(mén)組成這樣一個(gè)虛擬小組，然后對(duì)整個(gè)信息化的推進(jìn)做一個(gè)共同的推進(jìn)。

▲東方中科集成科技有限公司的信息技術(shù)部經(jīng)理金春姬