ERP與商務智能的結合

ERP在二十多年的發展中越發成熟，經歷了由粗放到精簡的歷程，尤其在制造業中的應用，更加凸顯了ERP的價值。但是隨著企業業務的深入和企業業務需求的變化，傳統的ERP已經不能快速的適應企業的變化。從功能上來講，ERP實現了企業資源的共享，但是沒有把信息資源進行更加有效的分析和處理，企業的信息價值沒有得到更多的體現。商務智能為企業實現信息價值提供了有效的渠道，幫助企業建立了一套全面的分析系統來幫助企業進行有效的分析。

以特大型鋼鐵企業馬鋼為例，馬鋼于2007年在ERP經驗基礎上實施了馬鋼整體ERP項目，覆蓋產供銷整個過程和生產經營計劃管理、財務管理、設備資產管理等八個方面的內容，并且在實施SAP-ECC系統的同時，同步上線了數據倉庫BW系統，隨后又實施了管理駕駛艙。馬鋼的ERP體系是在ECC系統中完成業務處理，每天定時將數據提取到BW系統中，由BW負責數據分析，出具分析報表。BW系統作為數據系統支持應對不同層次需求的Bex、EP和BO三個智能平臺，涵蓋SAP和非SAP系統的所有業務范圍，業務部門和領導層、決策層都可以通過商務智能平臺分析掌握馬鋼公司整體生產經營狀況。馬鋼ERP與商務智能的集成避免了手工數據上報的不準確性，實現了信息的事前預測、實時監控、事后管理監督，對馬鋼的生產經營起到了指導作用，為領導的決策提供了依據，進一步降低了經營成本，增強了企業競爭力。