IBM一向被稱為“藍(lán)色巨人”，在綠色概念席卷IT業(yè)界的時(shí)候，IBM推出“Big Green”計(jì)劃，每年投資10億美元用于數(shù)據(jù)中心的節(jié)能環(huán)保更新。這個(gè)“藍(lán)色巨人”正走在變綠的路上。
“我們有一個(gè)房間專門放淘汰下來的設(shè)備，”中國移動(dòng)通信集團(tuán)山東有限公司賬務(wù)中心副主任趙福忠無不遺憾地說：“如果廠商能提供回收，或者折價(jià)收購就更好了。有些設(shè)備我們覺得性能不夠了，但在其它一些領(lǐng)域肯定還是用得上的”。

成長的煩惱
趙主任的苦惱其實(shí)是現(xiàn)在很多企業(yè)IT部門都會(huì)遇到的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模正以每年200%的速度增長，這反應(yīng)到企業(yè)的計(jì)算機(jī)機(jī)房當(dāng)中，就是設(shè)備越來越多，尤其是存儲設(shè)備。
對于企業(yè)來說，核心競爭力越來越體現(xiàn)到對信息的利用上。而海量數(shù)據(jù)的海量增長則對IT設(shè)備提出了要求。怎樣解決這個(gè)問題？
從綠色概念來說，這其實(shí)是三方面：首先，廠商生產(chǎn)出來的產(chǎn)品所使用的原料要無毒無害，保證使用者的安全；另外是如何用得綠色，用新技術(shù)讓使用者更經(jīng)濟(jì)；而這最后一步則是回收。
不僅是趙主任有煩惱，一項(xiàng)聯(lián)合國環(huán)境計(jì)劃報(bào)告指出，全球每年產(chǎn)生的電子設(shè)備廢料高達(dá)2000～5000萬噸；全世界每小時(shí)就有4000噸電子垃圾產(chǎn)生，也就是1000頭大象的重量。電子垃圾是繼工業(yè)時(shí)代化工、冶金、造紙、印染等廢棄物污染后又一新的環(huán)境殺手。
2007年，節(jié)能成為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)所必須要面對的問題，綠色也正在IT業(yè)內(nèi)蔓延。
綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、節(jié)能產(chǎn)品的推出、綠色方案的提供，這些都成為IT巨頭們本年度的“主打歌”。綠色同樣也成為存儲產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞，幾乎信息存儲業(yè)界所有的主流廠商如IBM、惠普、Sun、EMC、NetApp、Brocade等都開始積極推動(dòng)綠色存儲觀念。
對于被人習(xí)慣稱做“藍(lán)色巨人”的IBM，在這場“綠色旋風(fēng)”中，正在用自己的技術(shù)實(shí)力在產(chǎn)品生產(chǎn)和使用上實(shí)現(xiàn)“綠色效應(yīng)”。