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如何持續改善關注好ERP的終身價值?

4、研究業務、關注現場

在實際工作中,我們發現,一個業務的問題涉及的流程,不僅僅跨越崗位、部門,甚至有機會跨越不同的公司,因此,IT專職人員,就必須認真學習業務,從IT的角度來審視,是否有機會利用ERP系統改善現有流程。

有了方案,并不等于就有了結果。

針對實際問題,在聯合相關部門基礎上,IT專職人員不僅僅要從系統邏輯性角度,來分析、檢查系統數據的合理性,必要時,還需要到現場檢查基礎數據記錄的準確性、及時性,ERP數據錄入的準確性、及時性。有問題就要指出來,若有必要就建立相關的標準,并進行考核。確保一線員工的執行力。

套用現在流行的管理語言就是:接觸,觀察,傾聽,提問,滲透,影響。

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