戰術四：羅盤的作用——企業自我診斷

對于羅盤（指南針）我們都能夠理解它的作用，即指引方向。ERP整個實施項目對于企業來說會涉及到幾乎所有的業務范圍與部門，并且將跨越相當的周期。如果剛開始沒有明確目標和整個實施的計劃，那么從一開始整個項目勢必就會造成混亂。

企業業務的持續改進是提高利潤的重要途徑。ERP項目的根本目的也就是整合資源，對業務進行持續的改進。一個專門的企業自我診斷系統來幫助企業尋求改進的目標。提供專門的診斷依據及各種相關的參數，是企業管理人員能夠自如地對企業運營戰略及方針進行診斷分析，同時還包括企業運營內部控制體系如何建立，企業診斷的程序和方法，對營銷業務、生產管理、財務管理等等方面的診斷方法和程序。通過業自我診斷系統，我們很快就能產生我們的目標和工作計劃，這些將指引著未來ERP項目的整個過程。