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企業確保ERP成功的10種戰術

戰術二：教育與培訓——管理層是首當其沖的受眾

永遠強調：教育和培訓。因為，深知ERP系統覆蓋企業業務的幾乎每一個部門與環節。這些部門的管理層是整個管理新方法的監督者。他們如果能夠理解和共同推動ERP項目的進展，那整個項目將起到事半功倍的效果。

提供的教育和培訓幾乎涉及到企業管理的所有方面：

項目管理、企業資源規劃、企業自我診斷、企業分銷渠道管理、物流管理、生產培訓、財務培訓、系統培訓、人力資源、分銷管理、計劃員工作、采購員工作、銷售員工作、成本控制、企業人力資源規劃、主計劃培訓、物料控制、工程管理。

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