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影響成功運用ERP的四塊絆腳石

4．項目評估風險——沒有明確的評估標準使項目評估流于形式

不少企業項目立項前沒有整體規劃和分階段實施計劃，沒有可操作的、量化的項目目標，再加上缺乏項目管理的手段，項目評估只能是走過場。到項目結束時才感到與期望值相距太遠。項目實施成功率低的感覺凸現出來，而這正是前四個階段實施風險的疊加的結果。

只有運用正確的方法規避實施風險，選擇成熟的實施經驗，采用科學而積極的應對措施，才能保證ERP實施的成功，保證ERP為企業帶來全新的利潤。

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