·通過對包括“在途庫存”在內的所有庫存進行全面監控而降低庫存和維護成本。

·利用可選的采購方式，例如SMI或看板，來管理大批量/高成本庫存，以便節省人力 費用并避免差錯。

·意外情況管理工具可以節省80%的工作量，從而使您的員工可以將這些時間用在進 一步改進過程和提高利潤率上。

·通過避免手工編制和發送供應商計劃來消減勞動時間和人為差錯成本。

·無需手工評估供應商績效并將這些信息輸入您的系統，也節省了評估和重新輸入供 應商答復所需的勞動時間。

·用更少的精力處理更多的信息，以簡化您的流程:供應商通信、應付帳、接收等。

目前最完整的采購與績效系統

·符合OEM通信與質量要求: MS-9000(Q1)、MMOG-7、S.C.O.R.E./S.C.O.P.E等。

·5種采購方式: 包括供應商管理庫存(SMI)、訂貨和看板。

·供應商績效系統: 利用PPM(百萬分率)、DPR(交付情況復查)、PPAP(生產零部件核 準過程)等自動評估供應商績效。

·成本節省: 通過提高供應商的成本效率來顯著降低您購買組件的價格。

·互聯網/電子商備優勢: 實現適用于所有供應商的無紙化通信系統，以符合OEM的電 子通信要求。

·利潤率與過程改進: 減少供應鏈管理過程的浪費，并明顯影響您的基準。

·易于實施: 請看我們如何在短短的兩周內讓一個客戶連接了300家供應商!