全面的績效管理體系和，靈活的指標設置和自動生成(由計劃系統或人力資源系統提供)，包括部門管理業績考核、業務員業績考核、分銷單位業績考核、供應商業績考核、渠道業績考核等。

質量管理

輔助企業實際行動來貫徹質量方針，以實現質量目標和經營目標。為了滿足一般企業的質量管理要求以及特殊需求，系統做了大量的有針對性的功能和數據預置。針對醫藥商品流通類企業還專門提供了GSP藥品質量管理功能。

POS管理

針對商業零售類企業專門提供了POS管理功能，主要功能有:POS參數設置、臺號管理、POS選項、POS前臺操作、銷售統計、日清處理、上繳收入等。

決策分析

經營分析:和財務分析不同的是經營分析提供了更為廣泛的數據分析范圍和方法，可對各種經營數據的查詢和分析，輔助企業領導迅速做出經營決策。可分析的信息有各種采購分析、各種銷售分析、各種庫存分析等等。

決策支持:決策支持是迄今為止國內管理軟件中一項最優秀的數據分析工具，具有操作簡單、數據任意組織能力強、圖表一體的特點。它可以幫助用戶從不同的角度、不同的層面、不同時段來觀察、分析數據，從而得到產生結果的復雜原因。

領導查詢:本模塊專門供企業領導層查詢和分析一些重要的財務數據、經營賬表，以及對財務、經營活動進行考核和稽查。

客戶利益

·消除企業“信息孤島”，全面應用集成，降低總體擁有成本;

·實現供應流程的全局透明和對整個供應鏈的有效控制，并加快對客戶的反應速度和交貨的準確性;

·實現與供應商、經銷商的有效協同，從而更好地滿足市場需求，降低整體運營成本;

·提供詳盡的物料和客戶主數據，包括物料、供應商、客戶、貨源清單、采購信息記錄等，并支持集中采購、分散采購等多種采購模式;

·在保障和提高客戶服務水平的情況下，幫助企業降低庫存、發運、倉儲等成本;

·準確地預測需求，平衡供給關系，減少斷貨脫銷，增加銷售收入，有效降低物流渠道的產品積壓，提高資金周轉率;

·優化業務流程，建立領先的信息流、物流、資金流管理模式，支持企業為建立更合理的供應鏈結構而進行的業務流程重組和相應的組織調整;

·加強庫存管理，提高存貨周轉率，降低庫存資金占用。更高效地利用資源同時又不降低應付突發事件的能力;

·有效管理資金流動，提高資金周轉率;

·全面信息共享，為決策者提供依據，減少不確定性及風險;

·準確的計劃編制可提高客戶服務水平，并助企業維護現有的客戶，提高客戶滿意度，創造更多銷售機會;

·金算盤針對國內企業和行業特點的預配置及靈活性，加上金算盤7步實施法，可幫助企業大大縮短實施周期，既使企業能快速應用先進管理工具，又能有效降低企業項目費用，并有效控制企業變革風險。

典型用戶

TCL電器銷售有限公司

江南造船集團

重慶商社集團

浙江石梁啤酒

成都青田家私

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