目前大多數企業職能專業化的業務流程源自于200多年前英國經濟學家亞當.斯密在《國富論》中提出的勞動分工理論，它適合于產品供不應求、強調規模經濟的工業化時代。在信息化時代，市場環境變化劇烈、顧客需求時尚化，更強調時間經濟。  面對現代管理中日益增長的縮小庫存量和改進服務的壓力，供應鏈上不同的企業有著各自相對的目的。如果供應鏈形成網絡、地理位置相隔較遠，基于WEB的供應鏈管理能夠起到出色的協同作用。  iSCM供應鏈管理的焦點是面向供應商和客戶，通過增加與主要供應商的的聯系，強化相互之間信息的溝通和一致性，改善供應環節的流程和效率，提供企業的核心競爭力。   iSCM包括：    -------供應鏈管理環境下的需求預測       -------供應鏈管理環境下的庫存控制       -------供應鏈管理環境下的采購控制       -------供應鏈管理環境下的定單跟蹤