知己知彼，百戰不殆。供應鏈選型也是一樣。選擇什么樣的供應鏈系統，取決于企業要建設一條什么樣的供應鏈，要明確供應鏈發展戰略。

供應鏈選型需要知己，明確自己的需求。通過回答以下四個問題可以基本勾勒出企業的供應鏈戰略，從而在戰略指導下，確定企業的供應鏈主要業務流程及對供應鏈系統的需求。

第一個問題是企業未來三年供應鏈要達成多大規模，包括銷售額、產品覆蓋區域、生產產量、訂單數量、物流業務量等。第二個問題是供應鏈關鍵參數，對終端需求的響應速度、供應鏈整體的庫存周轉率、供應鏈總成本水平。然后是哪些業務是外包的，哪些業務是由企業自己完成。最后的問題是需要什么樣的合作伙伴，與主要業務合作伙伴的關系。這些問題能基本勾勒出企業供應鏈戰略的輪廓。

區分計劃與執行

供應鏈管理軟件根據功能和應用范圍分為供應鏈計劃軟件(SCP)和供應鏈執行軟件(SCE)兩大類。

供應鏈計劃軟件是對整個供應鏈進行計劃，把供應鏈上每個企業當成一個結點，建立每一個結點的包括產能、生產成本、結點之間運輸成本等的基礎數據，根據計劃目標，計算供應鏈關鍵的執行參數，再交由各個企業的ERP軟件執行，從而使得供應鏈整體最優化運作。它一般是由5個主要的模塊組成：需求計劃、分銷計劃、生產計劃、排序/運輸計劃和企業/供應鏈分析。由于涉及到整個供應鏈運作，計劃變動的因素非常多，SCP軟件成功實施的難度非常大，但實施成功后帶給企業的價值也非常顯著。i2、SAP的APO都是優秀的SCP軟件。國內僅有少數大型企業實施了SCP軟件。

供應鏈執行軟件處理有關供應鏈上與執行相關的事務，因此SCE軟件往往和物流聯系非常緊密，事實上著名的SCE軟件商都是以倉庫管理軟件(WMS)為主的。 

目前，國內大多數企業主要使用供應鏈執行軟件。而在供應鏈執行軟件中，應用最為普遍的是分銷系統。