兩個時髦名詞背后，到底有何不同?

從20世紀60年代起，企業(yè)就開始了管理信息化的應用，從MRP到ERP，逐步地實現(xiàn)了對采購、庫存、生產、銷售、財務和人力資源等業(yè)務的管理，使其內部業(yè)務流程和處理實現(xiàn)了自動化，為企業(yè)內部縱向一體化管理創(chuàng)造了不可磨滅的功績。

但是，在經濟全球化蓬勃發(fā)展的今天，ERP在供應鏈的跨企業(yè)橫向一體化管理方面顯得力不從心。因此，全球500強企業(yè)在經過若干年的ERP應用后又紛紛引入了SCM(供應鏈管理)。

那么，ERP與SCM到底有什么區(qū)別?