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供應(yīng)鏈管理(SCM)選型 管理難點(diǎn)分析

供應(yīng)鏈管理的前沿

至于說(shuō)供應(yīng)鏈的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),目前有一些具體的應(yīng)用層面有拓展和延伸的理論方面的討論。比如說(shuō)智能化,事件管理,實(shí)時(shí),和端到端供應(yīng)鏈,這些構(gòu)想是基于企業(yè)已不滿足于對(duì)實(shí)際發(fā)生的事件,比如需求的變化,進(jìn)行被動(dòng)的應(yīng)對(duì),而是要求把能夠預(yù)測(cè)某些會(huì)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的事件,在它們發(fā)生之前及時(shí)預(yù)測(cè)到并采取正確的措施以避免不良影響發(fā)生。再比如已經(jīng)流行了一段時(shí)間的銷售及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(S&OP),以促進(jìn)營(yíng)銷,生產(chǎn),計(jì)劃和采購(gòu)等部門(mén)之間的協(xié)作為主導(dǎo)。目前有些廠商在著手把它的成功應(yīng)用固化到供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中來(lái),變成主流供應(yīng)鏈體系的一部分,而不是作為一個(gè)獨(dú)立的模塊發(fā)展。

但是不論這些具體的應(yīng)用朝哪方面發(fā)展,供應(yīng)鏈管理作為管理軟件的一個(gè)分支,它的發(fā)展趨勢(shì)只有一個(gè)原則,就是以需求為導(dǎo)向使供應(yīng)鏈整體更加靈活地回應(yīng)需求,滿足需求,并在供應(yīng)鏈的各個(gè)鏈條中達(dá)到充分地互動(dòng),互相影響,保證需求最終完滿實(shí)現(xiàn)以及保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
 

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