ERP與企業需求間的關系
ERP是一個利用計算機來執行的應用系統，一個絕佳的“工具”，它的目的是滿足企業提升管理的“需求”，當然ERP也有它正確的“使用方法”，正如我們在上面所說的互動關系一樣。
要想正確地了解ERP及它的使用方法，我們就必須先弄清楚企業的需求，看看ERP解決了哪些需求，因此才能正視ERP的作用，不會產生過多的期望，或是反向地低估了ERP的作用。
在對ERP作用的認識中，“過”與“不及”都將造成誤區而誤導ERP的應用。
 
把ERP比喻為車子，車子讓我們的行動加快，人跑得再快都不能取代車子。
把ERP比喻為車子，就很容易理解這個道理了。
車子讓我們的行動加快，一個人跑得再快都不能取代車子。同理，我們將會說明ERP的最大作用在“解決手工作業下的管理死結”，因而ERP是現代管理中不可或缺的必要工具。
另一方面，車子需要加油、保養，它無法跳過大水溝，也絕對飛不起來。同理，我們將解說“正確的管理模式是讓ERP充分發揮功能的先決條件”，而企業絕對無法靠ERP來解決市場定位、產品工藝、產品滯銷……等問題，因為ERP功能的設計根本不是針對這些需求來做的。