近期，用友、金蝶、神州數(shù)碼等國(guó)內(nèi)知名ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)廠商相繼發(fā)布2006年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示這些廠商都有較快的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，看起來(lái)國(guó)內(nèi)的ERP廠商似乎都收獲頗豐。
而國(guó)際廠商卻在ERP領(lǐng)域遭遇了尷尬：微軟與創(chuàng)智的合作走向失敗；微軟的另一個(gè)重要合作伙伴浪潮通軟也把原有業(yè)務(wù)定位推翻，重新走向中高端市場(chǎng)；SAP因?yàn)樵谥袊?guó)ERP業(yè)務(wù)推進(jìn)受阻，頻繁調(diào)換高層……
中國(guó)ERP市場(chǎng)正在陷入多頭局面：一方面是國(guó)際廠商“水土不服”，帶來(lái)進(jìn)退兩難的后遺癥；另一方面是本土企業(yè)迅速推進(jìn)戰(zhàn)線，為搶占灘頭陣地陷入白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。
業(yè)界專家據(jù)此向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示，中國(guó)的ERP產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)臨界點(diǎn)和轉(zhuǎn)折期。在他們看來(lái)，目前ERP市場(chǎng)較為混亂的一個(gè)原因在于：以財(cái)務(wù)管理軟件起家的本土ERP廠商在產(chǎn)品和服務(wù)上，開(kāi)始落后于正在快速成熟的企業(yè)用戶需求。
ERP是非多
ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫，即企業(yè)資源計(jì)劃。20世紀(jì)90年代初，Gartner Group.Inc咨詢顧問(wèn)與研究機(jī)構(gòu)首先提出ERP概念。
通俗地說(shuō)，ERP系統(tǒng)是全面解決企業(yè)在供銷存、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、質(zhì)量、制造等核心業(yè)務(wù)問(wèn)題方面的工具，其意義在于能整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。
自從進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，ERP就一直是廠商爆炒的對(duì)象，諸如“ERP普及”、“ERP走向?qū)崟r(shí)”、“ERP個(gè)性化”等等口號(hào)此起彼伏。
與此同時(shí)，“80%以上失敗”、“幾十億投資打水漂”、“ERP已經(jīng)過(guò)時(shí)”等質(zhì)疑、抱怨之聲也一浪蓋過(guò)一浪。多年的探索結(jié)果是ERP市場(chǎng)越來(lái)越讓人眼花繚亂，用戶對(duì)ERP也仍是如霧里看花。
一位不愿透露姓名的證券分析師告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，從ERP廠商的整體業(yè)績(jī)來(lái)看，中國(guó)ERP產(chǎn)業(yè)似乎在朝著利好的方向發(fā)展，但仔細(xì)分析便能發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上一些本土ERP巨頭的大部分收入，來(lái)自于股市或基金市場(chǎng)。
“即便這些業(yè)績(jī)?cè)俸每矗绻麤](méi)有實(shí)際的ERP業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，就說(shuō)明不了中國(guó)的ERP行業(yè)處于良性發(fā)展中。”
專事中國(guó)科技市場(chǎng)的研究和咨詢的機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際也對(duì)此強(qiáng)調(diào)：本土廠商在ERP市場(chǎng)的推進(jìn)“名不符實(shí)”。
在易觀國(guó)際看來(lái)，一個(gè)例證是，本土ERP龍頭廠商用友的財(cái)報(bào)顯示，其在中南等區(qū)域市場(chǎng)上，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。究其原因，是因?yàn)橐载?cái)務(wù)管理軟件起家的本土ERP廠商在產(chǎn)品和服務(wù)上，開(kāi)始落后于正在快速成熟的企業(yè)用戶需求。