六年后，時(shí)代的進(jìn)步以及科技的發(fā)展，使許多事情發(fā)生了顛覆式的變化，不管是機(jī)器設(shè)備，還是知識思想都需要進(jìn)行更新?lián)Q代才能跟上發(fā)展的速度。景嘉在這些年中始終保持著快速前進(jìn)的步伐，正當(dāng)景嘉全力以赴準(zhǔn)備依托技術(shù)優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢，積極開拓更廣業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)的管理層發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)不僅來自外部競爭，更多的卻是來源于內(nèi)部管理。他們深知：根據(jù)邊際效應(yīng)遞減的原理，在企業(yè)成長到某種階段后，之前的管理模式與手段就將無法適應(yīng)企業(yè)自身的膨脹，原有模式下的發(fā)展速度必將大大受限。景嘉自身的膨脹不僅表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)的增加和復(fù)雜化，而且在生產(chǎn)控制、財(cái)務(wù)關(guān)系、物流管理等方面都有了裂變性的成長。因此景嘉覺得是時(shí)候?yàn)?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://www.galou.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP進(jìn)行更改了。

天思ERP讓景嘉跑得比電子還快

究竟是換一個(gè)系統(tǒng)好，還是直接將天思ERP5.2進(jìn)行升級好呢？出現(xiàn)在景嘉面前的是一個(gè)分岔口，向左走？向右走？經(jīng)過景嘉高層管理人員與基層的工作人員多次溝通交流之后，他們認(rèn)為天思在這幾年里得到了極大的進(jìn)步，不僅企業(yè)的實(shí)力越來越雄厚，技術(shù)力量和研發(fā)力度都得到了大大的增強(qiáng)，天思的產(chǎn)品在同行中的名聲越來越大，擁有良好的口碑；天思ERP穩(wěn)定的系統(tǒng)和簡單的操作界面，非常適合大中小企業(yè)的需要，而且天思十幾年來專注于制造業(yè)的管理軟件研發(fā)，使它的產(chǎn)品具有極強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，特別適用于像景嘉這種接單制造型企業(yè)；現(xiàn)有的操作人員紛紛表示天思ERP非常容易學(xué)習(xí)和熟悉操作，管理流程沒有那么復(fù)雜，不會因?yàn)閺?fù)雜的操作而出現(xiàn)差錯(cuò)，在運(yùn)行環(huán)境和操作習(xí)慣上都比較人性化；另外，現(xiàn)在的管理人員都已經(jīng)習(xí)慣了天思ERP的操作方式和管理思想，對天思軟件已經(jīng)產(chǎn)生了一種不可磨滅的感情，如果重新載入一種ERP系統(tǒng)，全新的操作和管理思想必將會引起部分人的排斥。因此，景嘉經(jīng)過綜合考慮之后，決定直接將天思ERP升級到最新版本。