對(duì)于ERP產(chǎn)品與服務(wù)的選擇，追日電氣的目標(biāo)非常明確，最重要的兩個(gè)衡量指標(biāo)就是成熟度和標(biāo)準(zhǔn)化。

2005年10月，追日電氣設(shè)備有限公司迎來(lái)了信息化豐收的秋天。隨著9月2日最后一個(gè)成本模塊正式上線并順利結(jié)出第一份成本報(bào)表，易飛ERP系統(tǒng)的十二個(gè)模塊已在公司全部貫通，并連接起了上海總部等各個(gè)外地辦事機(jī)構(gòu)，歷時(shí)半年的ERP項(xiàng)目終于全部成功實(shí)施完畢。

業(yè)務(wù)猛漲 管理滯后

湖北追日電氣是一家專業(yè)提供電動(dòng)機(jī)軟起動(dòng)控制設(shè)備、電能質(zhì)量潔凈與電力網(wǎng)安全技術(shù)與設(shè)備，及電氣系統(tǒng)控制工程總承包服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，銷售收入連續(xù)五年以50%速度增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了從幾百萬(wàn)到上億元的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。

隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大，追日電氣的規(guī)模和業(yè)務(wù)開始急劇擴(kuò)張，2004年成立上海追日電氣有限公司，并在北京、沈陽(yáng)、西安、重慶、廣州、長(zhǎng)沙和烏魯木齊等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。