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吉大工易構建北京中融安全印務ERP系統案例

業務流程

北京中融安全印務公司的業務主要來自兩個方面:總廠的生產任務和自承攬業務,嚴格按訂單組織生產。

1. 公司經營科根據客戶訂單下達生產通知單,同時生成與客戶相關的往來賬目。生產科接到經營科的生產通知單后進行審核,確定生產任務。

2. 生產科根據車間生產能力,制定生產計劃(車間生產計劃),將生產計劃下達給各個生產車間,以及物資供應部門。物資供應部門根據生產計劃確定物料需求計劃。

3. 車間接到生產計劃(車間生產計劃)制定詳細執行計劃(工序生產計劃),按其組織生產。根據生產任務的完成情況,自動生成工人的各種獎罰數據,并直接匯總生成工時生產成本。這樣使工資、獎金和成本聯系到一起,以動態真實地反映企業生產全過程。

模塊功能

中融管理信息系統主要由財務管理、生產管理、銷售管理、物資供應管理、人事勞資管理、質量管理、設備管理、領導查詢、系統管理等功能模塊組成。其中財務管理包括:應收賬管理、應付賬管理、總賬、標準成本核算、實際成本核算、存貨核算、固定資產、工資與獎金核算模塊;生產管理包括:制造數據、主生產計劃、物料需求計劃、能力平衡、車間管理、生產調度管理模塊;物資供應管理包括:采購管理和庫存管理模塊。


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