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華夏新達新世紀ERP永生華清液晶應用案例

石家莊永生華清液晶有限公司(原石家莊實力克液晶材料有限公司)主導產品為顯示用液晶材料,液晶年生產能力超過35噸,是國內最主要的液晶材料供應商,產品國內市場占有率達70%以上,在世界五大液晶材料生產廠家中,銷量位居第三。同時該公司代表著我國在液晶材料產品技術和制造技術的最高水平。該公司于1999年、2003年兩度承接國家“863”高技術發展計劃項目。

項目簡介

2002年11月項目啟動,2003年7月項目結束。共實施了財務總帳、固定資產、成本核算、采購、庫存、存貨核算、銷售、人事、工資、考核、生產計劃、設備、質量、后勤、電子報表、工程管理、研發管理、基礎數據等十八個模塊。

信息化背景

永生華清主導產品――液晶材料的生產制造過程是一個典型的化工過程,雖然液晶材料的應用領域在電子領域。而在化工過程中永生華清又屬于精細化工,精細化工的特點是種類多、生產周期長、批量小、批次多。具體來說,永生華清的液晶品種至少在2000種以上,而每年30噸的產銷量平均批量只有1Kg,批量相當小,批次就非常多了。

因此,也就導致了庫存大,在制品占用規模大的問題。像2003年2億的銷售收入,而庫存就有5000萬那么多。加之企業存在歷史遺留問題,無法有效提升管理水平;加之各個生產環節人的主觀意愿的原因,質量瞞報、收率瞞報現象普遍,成本根本無法細化核算,業績考核更無從談起。

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