
四川省金路樹脂有限公司系四川金路集團(tuán)股份有限公司下屬的大型骨干企業(yè),屬國家大二型企業(yè),由四川省樹脂廠改制而成。公司位于德陽市羅江?縣,現(xiàn)占地面積近90萬平方米,擁有總資產(chǎn)16億元,在職員工1400余人。2005年,樹脂和燒堿的產(chǎn)量分別達(dá)到24.3萬噸和17.8萬噸,實現(xiàn)銷售收入19億元,利稅總額達(dá)2.6億元,成為中國西部重要的氯堿化工生產(chǎn)基地。
項目簡介
2005年3月項目啟動,2005年9月項目結(jié)束。共實施了財務(wù)總帳,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,固定資產(chǎn)管理,成本核算,預(yù)算管理,財務(wù)分析,項目管理,電子報表,合并報表,銷售管理,采購管理,庫存管理,包裝物管理,鋼瓶管理,存貨核算,生產(chǎn)管理,分廠管理、質(zhì)量管理,設(shè)備管理,安全管理,磅房管理,運輸管理,人力資源管理(崗位管理、人事檔案、培訓(xùn)管理、薪酬管理、考核管理、勞動合同管理)總裁查詢,綜合統(tǒng)計,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),系統(tǒng)管理等28個模塊。
信息化背景
四川金路公司主要產(chǎn)品是PVC樹脂、液體燒堿、固體燒堿,是典型的氯堿化工企業(yè)。而氯堿化工企業(yè)都有共同的行業(yè)特點,比如:多種計量單位轉(zhuǎn)換,同一產(chǎn)品系列的多種生產(chǎn)工藝流程,還有副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品,產(chǎn)品的物理化學(xué)特性差別較大,特別是對危險品的存儲管理非常重要,此外還有對物料消耗進(jìn)行有效的核算等等特點。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,四川金路抓住西部開發(fā)的歷史機(jī)遇,不斷加大改革步伐、加緊技術(shù)升級和改造,公司主產(chǎn)品年生產(chǎn)能力連翻數(shù)番,2005年,樹脂和燒堿的產(chǎn)量分別達(dá)到24.3萬噸和17.8萬噸,實現(xiàn)銷售收入19億元,利稅總額達(dá)2.6億元。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張,對公司經(jīng)營管理也提出了新的更高的要求,特別是在激烈的市場競爭條件下,企業(yè)要加快反應(yīng)速度,在眾多競爭對手中脫穎而出,只能靠企業(yè)自身運轉(zhuǎn)效率和運轉(zhuǎn)質(zhì)量的提高。當(dāng)前社會已經(jīng)進(jìn)入計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)普及的時代,如何利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)管理提供有力的支持,成為四川金路領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)?常考慮問題。在經(jīng)?過對多家信息化方案提供商的嚴(yán)格篩選后,最終選擇了與華夏新達(dá)共建信息化,根本原?因在于華夏新達(dá)的氯堿行業(yè)特色和齊全的行業(yè)管理功能。
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