銷售物流、采購管理、倉庫管理、生產計劃管理、成本核算、品質管理、財務管理、固定資產管理、設備維修維護管理等

系統實施

服務器：　IBMX345 服務器

客戶端： WINDOWS 個人電腦

用戶數： 20名用戶同時在線

數據庫： SQL SERVER 2000(標準)

計劃的推進與實施效果

日程

2004年3月，召開執行會議，項目開始啟動。同年的11月上旬，召開系統實施評估會議，完成項目的實施。中日雙方歷經了8個月的努力最終成功導入了系統。

業務程序設計由經驗豐富的日本工程師負責，中國地區各部門的實際應用成員參與設計會。日本總公司不但承擔了項目計劃，而且經常跟蹤計劃實施情況并起領導作用。

橫河信息系統(YIC)

在日本有非常成功的實施案例，但在中國是首次實施iRenaissance ERP系統，由4名日本顧問組成團隊參與本次計劃，擔任計劃制作、規格設計、計劃模擬。在中國本地化方面得到CDC的大力支持。

CDC Software

iRenaissance ERP系統的全球提供商。配合YIC一起參加了PTM項目的計劃和實施。有效地利用CDC軟件上海公司的本地資源，負責項目的培訓、實施、維護、定制開發等工作。

系統實施的重要課題