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浪潮ERP Financing集團(tuán)企業(yè)資金管理方案

資金集中管理目標(biāo)
■出資者的監(jiān)控真正到位
在“兩權(quán)分離”產(chǎn)權(quán)架構(gòu)下,出資者與經(jīng)營者信息嚴(yán)重不對稱,而最大限度保護(hù)所有出資者的利益是判斷公司治理效果的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。因而,安全性和合規(guī)性是資金控制的首要目標(biāo)。
? 實現(xiàn)資源的有效配置
資金的余裕與短缺并存,資源在各子公司的內(nèi)部爭奪的過程中消耗殆盡,無法形成整體合力,融資與投資相分離,不能放大集團(tuán)整體的信用價值和融資的低成本優(yōu)勢,更無從實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合。而資金的集中控制使得這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。
■鎖定風(fēng)險
在全球一體化的挑戰(zhàn)中,集團(tuán)可能面臨匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險、風(fēng)險敞口風(fēng)險等等,而當(dāng)集團(tuán)面臨大量未覆蓋的風(fēng)險時,集團(tuán)將被推入風(fēng)口浪尖,而資金的集成及專業(yè)化的理財和風(fēng)險套期保值將鎖定風(fēng)險,平滑公司的現(xiàn)金流量。
■實現(xiàn)信息的高度集成
通過集成使集團(tuán)從區(qū)域系統(tǒng)到全球體系的轉(zhuǎn)換來支持全球業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,運用共享服務(wù)中心提高經(jīng)營效率并降低成本,迅速了解財務(wù)成果從全球性角度評估項目績效,從而使信息的及時性、準(zhǔn)確性和安全性得到提升,客觀上為企業(yè)提供有效的決策依據(jù)。

浪潮資金管理解決方案

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