6、 生產管理子系統為了保證制造周期，除了做好必要的技術準備外，還要做好相應的物料供應準備。投產后要安排好作業，隨時掌握生產進度，及時處理制造過程中出現的各種意外事件。其二級子系統有： 

(1)物料需求計劃(MRP)(2)能力平衡(CAR)(3)生產任務下達(SOR) 

(4)生產任務監控(PMC)(5)在制品庫存(6) 生產統計管理  

7、車間管理子系統包括底層計劃實施過程的全部信息，涉及車間管理的全過程。 

(1)工作票下達(2)完工報告管理(3)能力組任務管理 

8、 質量管理子系統包括產品生產全過程各階段中的質量統計和分析。二級子系統有： 

(1)供應物資質量管理 (2)生產質量管理 (3)現場質量成本管理 　 

(4)質量分析 (5)服務質量管理 

9、能力管理子系統下設如下二級子系統： 

(1)人事管理(2)人力管理(3)設備管理(4)能源管理 

10、財務管理子系統是整個企業管理的核心問題之一。其二級子系統如下： 

(1)目標成本(2)實際成本(3)資金分析 

11、采購供應子系統含六個二級子系統： 

(1)采購計劃管理(2)采購合同管理(3)到貨登記與驗收信息管理 

(4)限額發料信息管理(5)庫存管理(6)統計報表管理