6、 生產(chǎn)管理子系統(tǒng)為了保證制造周期，除了做好必要的技術準備外，還要做好相應的物料供應準備。投產(chǎn)后要安排好作業(yè)，隨時掌握生產(chǎn)進度，及時處理制造過程中出現(xiàn)的各種意外事件。其二級子系統(tǒng)有： 

(1)物料需求計劃(MRP)(2)能力平衡(CAR)(3)生產(chǎn)任務下達(SOR) 

(4)生產(chǎn)任務監(jiān)控(PMC)(5)在制品庫存(6) 生產(chǎn)統(tǒng)計管理  

7、車間管理子系統(tǒng)包括底層計劃實施過程的全部信息，涉及車間管理的全過程。 

(1)工作票下達(2)完工報告管理(3)能力組任務管理 

8、 質(zhì)量管理子系統(tǒng)包括產(chǎn)品生產(chǎn)全過程各階段中的質(zhì)量統(tǒng)計和分析。二級子系統(tǒng)有： 

(1)供應物資質(zhì)量管理 (2)生產(chǎn)質(zhì)量管理 (3)現(xiàn)場質(zhì)量成本管理 　 

(4)質(zhì)量分析 (5)服務質(zhì)量管理 

9、能力管理子系統(tǒng)下設如下二級子系統(tǒng)： 

(1)人事管理(2)人力管理(3)設備管理(4)能源管理 

10、財務管理子系統(tǒng)是整個企業(yè)管理的核心問題之一。其二級子系統(tǒng)如下： 

(1)目標成本(2)實際成本(3)資金分析