三、為行業(yè)和企業(yè)解決的問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)帶來(lái)的價(jià)值提升

（1）提高信息決策的及時(shí)性和有效性

企業(yè)決策所需要的數(shù)據(jù)，通過(guò)信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從粗放到細(xì)節(jié)、從總部到分子公司都可以隨時(shí)反映。

（2）降低管理成本

通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累、對(duì)比和分析，化工企業(yè)提高了事前預(yù)測(cè)和事后分析能力，各級(jí)管理人員不再是為每天的無(wú)效、交叉、糾亂的問(wèn)題所困撓。

（3）降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存占用

解決方案的有效實(shí)施，增加了化工企業(yè)管理的透明化，能夠控制企業(yè)的盲目性采購(gòu)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

（4）加強(qiáng)信用管理，減少壞賬損失

利用嚴(yán)格的信用管理，可以分客戶、分業(yè)務(wù)員、分部門(mén)制定合理的信用政策，有效地控制應(yīng)收賬款的數(shù)量。

四、解決方案的管理思想

解決方案是在深入分析化工行業(yè)的管理和信息化建設(shè)現(xiàn)狀及需求之后，結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的管理思想而產(chǎn)生的。其中所體現(xiàn)的主要管理思想有：

供應(yīng)鏈管理

業(yè)務(wù)系統(tǒng)按照化工企業(yè)的合理業(yè)務(wù)流程集成，并可與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，形成了企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)之間、與外部合作伙伴之間的業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，以物流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增
值。

全面財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅可以現(xiàn)實(shí)從預(yù)算到核算到報(bào)表分析的全過(guò)程財(cái)務(wù)管理，而且可以對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

五、解決方案特點(diǎn)

完善的架構(gòu)體系

方案集化工企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)人財(cái)物為一體，始終以財(cái)務(wù)成本為核心進(jìn)行運(yùn)作，可為企業(yè)搭建起全面的信息化舞臺(tái)。