
通過易飛系統,可了解預計零件變更時間,以控制即將停止使用的零件庫存能夠滿足需求,同時又不造成廠內的呆滯料發生,以降低庫存成本。
通過易飛EDI數據交換系統,可隨時掌握主機廠的交貨動態,提前備貨,準時送貨,避免供貨不及時的情況發生。
2、 采用MRP與JIT生產看板相結合,進行生產進度管控
JIT的管理模式主要采取的是一種拉動式(pull)的生產方式,其主要特點是
(1).按照訂單生產;
(2).追求零庫存;
(3).生產節奏可由人工干預和控制,以既能保證生產又不造成浪費為準繩。
看板管理是實現JIT管理的重要手段。
看板制度是一種能調和控制一個工廠的各項生產程序,以適當的原料或半成品,在必要的時間,生產出必要數量的必要產品的信息系統,可稱之為及時生產管理的制度。
易飛系統的看板將MRP理論與看板完美地結合在一起:
由MRP生成的生產計劃是根據廠內所有的資料,包括庫存、預測、訂單、采購狀況和生產進度等信息,通過科學的邏輯計算得到的,它是企業的宏觀計劃和微觀計劃之間的過渡階段,是企業經營規劃的具體體現。
由于生產計劃一般以天為周期,而實際上許多企業尤其是流水線生產方式的企業,各工序的加工時間是以小時甚至分鐘作單位。易飛可根據MRP生產計劃及交貨類別、安全系數的設定,由系統自動計算看板張數及看板發放點,并可通過條形碼來刷讀看板, 產生生產指令及后續相應的完工記錄,將生產計劃細化。
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄