■工程變更頻率高 電子設備行業基于客戶需求變化、產品設計工藝缺陷或者產品改進等原因，都會存在較為頻繁的工程變更。

■國外采購周期長 電子設備核心的原材，部分需要進行國外采購，采購周期較長，成為計劃管理準確與否的重要約束。

■替代管理難度大 由于成本、質量、交期等原因，電子設備行業普遍存在替代問題，但由于物料繁多，替代情況復雜，手工條件下往往“捉襟見肘”，難以得到滿意的替代結果。

■物料配套問題多 電子設備生產以裝配為主，大部分的零部件都由外購、外協得到，形成小制造大裝配的生產特點。物料配套齊全性成為其生產能否順暢進行的關鍵因素。

■成本降低彈性小 電子設備產品成本材料比重較大，固化成本比例高，成本降低的彈性空間小。

K/3 ERP行業解決方案主要特點

金蝶K/3在全國幾十萬家客戶廣泛實踐的基礎上，結合電子設備行業上百家企業的成功應用，提煉出了一套符合電子設備行業特色的、先進的、一體化的信息化全面解決方案。

金蝶K/3電子設備行業解決方案專門針對電子設備行業的重點和難點，深度挖掘電子設備行業的需求，充分發揮金蝶K/3業務流程自定義、國內領先的MPS/MRP和成本管理等優點，著重完善了計劃管理、采購管理、生產管理、銷售管理、委外管理、倉存管理、成本管理、質量管理等功能，有效解決了電子設備行業的困惑和難題，是電子設備行業實施信息化的最佳選擇。