
3.5系統(tǒng)效益
物料的分類管理更科學(xué)規(guī)范,數(shù)據(jù)檔案完整而詳細(xì)。
加強(qiáng)了生產(chǎn)的控制,完善了質(zhì)量品管體制,有力地推動(dòng)了品管制度的執(zhí)行,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了全過程的監(jiān)控。
能及時(shí)獲取有關(guān)產(chǎn)品庫存、訂單加工情況、客戶信用狀況等信息,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享。
減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量,縮短每月帳務(wù)的結(jié)算時(shí)間和成本核算的時(shí)間,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。
工作效率大幅提高,加快管理者決策速度,決策質(zhì)量也上升到了更高的層次。
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