隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)家大力推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，紛紛尋找適合自己的信息化軟件和服務(wù)廠商、咨詢公司。企業(yè)信息化可以按照不同企業(yè)的實(shí)際情況選擇適合自己信息化的內(nèi)容，如選擇財(cái)務(wù)軟件首先實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化;或選擇進(jìn)銷(xiāo)存軟件管理企業(yè)的庫(kù)存，采購(gòu)和銷(xiāo)售。對(duì)于希望一步到位或信息化基礎(chǔ)條件較好的企業(yè)可以直接選擇ERP軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面資源管理。

企業(yè)的信息化首先必須依靠軟件。面對(duì)眾多的軟件廠商，面對(duì)各種各樣的軟件，企業(yè)必須睜大眼睛分辨哪些是適合自己企業(yè)的ERP軟件，哪些能夠真正提供ERP實(shí)施和咨詢服務(wù)。因?yàn)楫吘?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://www.galou.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP軟件不是財(cái)務(wù)軟件，不是進(jìn)銷(xiāo)存軟件;開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件和進(jìn)銷(xiāo)存軟件的公司也很難為企業(yè)提供好的ERP實(shí)施和咨詢服務(wù)。

國(guó)產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件在中國(guó)的成功，相當(dāng)一部分應(yīng)該歸功于我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策阻擋了國(guó)外財(cái)務(wù)軟件的進(jìn)入，在這基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：一、賬務(wù)處理階段：利用軟件實(shí)現(xiàn)賬務(wù)處理、科目管理、憑證輸入、明細(xì)分類賬和總分類賬核算。這種系統(tǒng)應(yīng)用具有局限性：應(yīng)用水平低，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，妨礙了會(huì)計(jì)信息的交流，難于更充分、廣泛、及時(shí)的利用會(huì)計(jì)信息。二、全面核算階段：這階段財(cái)務(wù)軟件內(nèi)容涵蓋了所有會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，包括了所有賬務(wù)處理和核算，一定程度上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)集成。第三階段：向管第理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，為企業(yè)提供更多的基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策支持。

ERP是以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)來(lái)構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)的，它包含和實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大部分業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)管理。

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