1、生產(chǎn)能力快速增長和信息處理能力的尖銳矛盾
近幾年，我國印染行業(yè)發(fā)展較快，加工能力位居世界首位，已是紡織印染生產(chǎn)大國。但生產(chǎn)能力和信息處理能力提高不同步。印染整個生產(chǎn)過程為高度流程化，伴隨大量配方信息、參數(shù)信息、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息，印染過程已經(jīng)不是簡單的設備運轉，更多的是信息生產(chǎn)與處理，科思印染ERP將印染企業(yè)的生產(chǎn)管理過程轉變?yōu)樾畔⒐芾砼c信息處理過程，成為先進設備的必不可少的配套系統(tǒng)。
2、印染色彩的高要求與信息管理手段落后的矛盾

從企業(yè)單體來看，企業(yè)普遍看重的是色彩以及產(chǎn)品功能的開發(fā)，然而大量的打辦、頻繁的對色、繁雜的批辦卻沒有采用科學的手段，科思印染ERP就是從打辦管理、配方管理、批色管理從根本上解決這些基本矛盾。
3、先進設備與技術參數(shù)管理的尖銳矛盾

先進設備高先進的技術與參數(shù)控制，然而大量、多變的工藝參數(shù)管不好先進設備等于廢鐵，科思印染ERP從工藝流程、工藝參數(shù)的完整管理解決這些關鍵問題。
　　4、印染裝備技術快速擴展與管理能力的矛盾
當前我國無論民營印染企業(yè)或國營企業(yè)，印染裝備技術高速擴展，例如無水加工技術、無制版印花技術、低溫等離子處理等新技術，廣泛采用可編程控制器(PLC)、工業(yè)計算機控制(IPC)、參數(shù)在線監(jiān)控等，先進設備大量投資，卻偏偏忘記信息管理的投資，造成設備能力無法發(fā)揮，設備自動化沒有帶來工藝穩(wěn)定性。科思印染ERP從根本上解決印染工藝流程、印染工藝參數(shù)、印染質(zhì)量控制管理。