短視的危險
其實，只要認真分析一下，就發現物流軟件并不是讓人開懷暢飲的盛宴。業內人士指出，在一兩年內將有約40%物流管理軟件商被淘汰出局。可是為什么眾多媒體一致將其捧為“明日之星”，為什么眾多的廠商匆匆忙忙“赴宴”，卻不知走向的是深不可測的陷阱？回首IT業的發展，這樣的市場悲劇我們已看得太多。從網絡泡沫到PC 到數碼相機到……到物流管理軟件，一擁而上，大干快上，紛紛出局。市場優勝劣汰不可避免，但不可否認的是這里充斥了太多的浮躁淺薄與急功近利。許多廠商熱衷于投機，難以擺脫暴利心態。于是什么熱做什么，很多企業始終沒有形成企業自主擁有的、能夠為客戶創造獨特價值的、競爭對手在短時間內難以模仿的核心專長或技術。由于沒有持久的差別優勢，所以很容易被人超越或被市場拋棄。
當然還有許多“投機”的企業主可能是被迫無奈——企業起點低，基礎特別薄弱；相對一定時期內的收益，企業無法承受研發與技術儲備投入，無法承擔為客戶服務和負責到底的成本；等等。這些企業如果放棄投機心理，利用專業的力量做專業的事，并整合資源，盡快提升與夯實核心競爭力，并非不可能。或者借助外力，如在產品儲備與研發上，利用編外力量開展；在市場營銷上，采取自建營銷網絡和“借用”他人營銷網絡相結合的方式，或者干脆從自建營銷網絡乃至自營服務體系中退出，自己僅僅做產品研發、品牌推廣、上游服務、督導及管理；在經營管理及核心崗位上請兼職的顧問參與；等等。
當然，這個市場也離不開政府、專家、媒體等力量的支持協助。為了這個市場良性的發展，需要大家攜起手來，踏踏實實赴一場真正的盛宴。

（c112）