2.新的盈利模式。應該說阻礙中小企業實施信息化的一個重要原因就是盈利模式，所以國外的企業應用軟件供應商在中小企業信息化中采用了ASP(Application Server Provider)的方式，此方式在國外取得了成功。但是由于多種原因此種方式在國內并沒有取得成功，而移動ERP結合了ASP和電信增值服務的特點，提供了一種新的盈利模式，使得軟件廠商進一步向服務提供商轉變。
3.更低的資金投入。應該說，中小企業的很多業務終端并沒有配備傳統ERP所需的電腦，而是采用價格更為低廉的手機等通訊終端，而且功能日益強大的手機設備完全可以滿足信息處理的需要，這進一步降低了中小企業所需的硬件投入。
4.更強的靈活性。中小企業的業務模式不斷改變，同時市場區域也在不斷拓展改變，而移動ERP為適應這種改變提供了更強的靈活性，這主要來自兩個方面：一是軟件廠商可以更為方便地維護功能模塊以適應企業新的業務模式；二是手機終端的便攜性也降低了區域市場的遷移成本以及降低新系統的調試時間。
而正是以上的特點，為困惑重重的中小企業信息化提供了一個更為可行的解決方案；這不一定會完全解決中小企業信息化面臨的諸多問題，但是必將有力的促進中小企業信息化的進程。
面臨的困難
眾多軟件巨頭的大力推廣，本身的良好性能，保證了移動ERP的市場價值；但是它目前還處于市場周期中的成長期，進入成熟期還需要克服以下問題：
1.商業模式還不成熟。雖然ERP和移動商務融合作為一種趨勢已得到業界廣泛認可，支持其業務模式的信用體系、支付體系等運作細節還有待繼續探索。而用戶需求也存在著多樣性和模糊性，同時很多企業對移動ERP只是存在著概念上的認知，進一步阻礙了移動ERP的大規模應用。
2.操作方便性有待增強。目前移動商務最為普遍的操作方式是通過短信來實現的，畢竟短信的發送存在使用效率的問題，容易造成信息傳遞的單向性。如果軟件提供商和手機設備商提供更好的操作界面和更方便的操作方式，必然可以促進移動ERP的應用。
3.權限管理及安全性。隨著業務終端拓展到手機等移動終端，這就帶來了權限管理以及信息安全性的諸多問題，這同樣需要軟件提供商和電信運營商合作來解決這個問題。
正是以上問題的存在，使得很多中小企業在面臨移動ERP的解決方案時，存在著很多顧慮，使得移動ERP的市場份額還比較小。甚至基于同樣的原因，許多企業應用軟件供應商在面臨著移動ERP這一新的業務模式時，也處于觀望狀態。這些都進一步推遲了移動ERP市場的成熟。
小結
移動ERP作為移動商務和ERP的融合產物，無論是對處于轉型中的軟件企業，還是急于實施信息化的中小企業，都具有極強的現實意義。但是無論是國內外的軟件企業，還是移動平臺提供者的電信運營商，對于移動ERP的商業應用都還處于一種不斷的探索過程。
所以移動ERP市場的成熟尚待時日！