ERP在中國進入普及化時代是中國ERP應用的一個新的里程碑。在ERP普及時代，標準、行業、個性成為中國企業ERP的成功應用模式,這一應用模式，讓早年的“上ERP找死，不上ERP等死”變成了過去時。

標準化蘊涵先進的管理思想是ERP成功應用的堅實基礎

ERP是一種企業管理工具，這種工具決不是只有個別企業才能夠使用的，這個工具中承襲著先進的管理思想與模式，這些管理原理雖然早已被企業管理的實踐充分的認可，然而唯有ERP使得這些瑰寶得以大放光彩，這是ERP之所以能夠成為一種被普遍接受的管理工具的根本所在，基于這些管理原理之上的標準管理內容是ERP最堅實的基礎。

從借貸記賬法到基于邊際貢獻的盈虧平衡分析，從定額管理法到標準成本法，從物料需求計劃到JIT，從安全庫存到ABC分類，從杜邦分析到平衡計分卡等等，這些內容無不閃爍著管理先哲們的智慧之光，ERP以其強有力的數據處理能力，使這些基本管理原理在企業管理中得以發揚光大，成為各類企業都普遍適用的標準化管理工具。管理科學之所以成為一門學科，就在于它對企業管理具有普遍的指導意義，ERP的發展就是標準管理方法不斷推廣應用的過程。

企業在當今全球經濟一體化的發展態勢下，在基于互聯網的經營環境下，標準是一種共同語言，誰敢保證ERP不會成為企業間進行交易的一個最有效工具？如合同管理方式、應收應付在企業間的相互對應、銷售與采購在上下游企業間的彼此銜接等，這樣的重任除了標準化的ERP之外，還有什么樣的管理工具能夠被托付？社會生產技術的標準化為這個世界帶來了巨大的資源節約，同樣社會管理技術的標準化也必然是優化資源利用的最有效手段。

基于UAP平臺開發的用友ERP-U8企業應用套件，標準化部分涵蓋企業管理應用的方方面面，從財務管理、供應鏈管理到生產制造管理、分銷管理、人力資源管理、客戶關系管理、協同辦公管理、績效管理、移動商務等的全面應用，蘊涵ERP先進的管理思想，根據企業管理的不同角色，借助流程導航，并按照ERP123(企業實施ERP的分階段步驟)，建立企業管理的數字神經系統。

　　行業化體現了企業的優秀業務實踐既是標準化源泉也是標準化的深化擴展

ERP應用于某一個具體企業時，不可避免的，這個企業一定屬于某個行業。目前，我們需要盡快吸收不同行業的方法，用行業化來完善ERP的標準化。用友軟件認為，ERP的任何一項行業化應用，其實也是這個行業及其他相關行業的類似管理的標準化應用，只不過代表了該行業的一種最佳業務實踐。這種體現行業特性的最佳業務實踐需要在行業解決方案中以標準化的形式提供給行業客戶，而非由客戶以工具的方式進行自主實現。

基于UAP平臺的用友ERP-U8企業應用套件，以獨有的基于UAP平臺的行業插件方式，體現這種行業特性應用與企業標準應用的關系，如同一臺電腦中的CPU、顯卡、內存一樣，行業插件根據企業不同的行業特性，與標準應用(主板等)形成整體的應用方案，符合企業行業特性的DIY需求，同時由于基于UAP平臺開發，支持產品的平滑升級，不同于過去的基于標準產品的滿足企業行業應用特征的外掛式二次開發。目前用友ERP-U8企業應用套件已經具備了支持機械、電子電器、汽配、服裝鞋帽、制藥、化工等十多個行業的行業插件，與U8標準產品整合形成體現各種行業最佳業務實踐的行業解決方案。