作為一家擁有20多萬名員工的企業，鞍鋼集團的一位負責人曾這樣表示：“在當前的形勢下，對于企業來說，企業之間的競爭開始突出地表現為人力資源質量與數量的競爭，通過人力資源的開發而建立企業的競爭優勢已成為一種共識。而衡量企業價值的首要因素也不再是有形資產，以人力資源等為代表的無形資產正在取而代之。”正是意識到這一點，鞍鋼集團通過HRMS（人力資源管理系統）平臺建立了一個綜合的、功能豐富的人力資源系統，實現集團人力資源的優化和管理的現代化。
如今像鞍鋼集團這樣導入HRMS的企業越來越多。中國國際航空公司、中國石化、鐵道部等等也紛紛上馬HRMS，這一系列的動作在吸引人們對人力資源管理關注的同時，也促使了HRMS市場的飛速發展。目前在國內HRMS市場已由導入期逐步過渡到發展期，HRM 軟件開始逐漸為各行各業所接受。專家預測，人力資源管理系統正成為繼ERP 之后企業信息化新的投資熱點。
26％用戶還沒用HRMS
從全球看，在企業管理信息系統中，人力資源管理系統是其中最重要的部分之一。目前盡管國內客戶已逐漸意識到人力資源管理的重要性，但大部分企業還仍處于人事管理以及“傳統”的人力資源管理階段，人力資源管理系統的使用率仍比較低。因此建立基于戰略發展的人力資源管理模式和采用先進的技術手段，是目前國內用戶急需考慮的問題。
據華信惠悅對國內（包括香港、臺灣地區在內）289 家企業的調研顯示：目前只有42% 的企業采用了人力資源管理信息系統（其中采用ERP 內部的人力資源管理模塊的占8 ％，采用外部人力資源管理軟件包的客戶占34％）；由外部顧問或軟件廠商根據客戶需求而開發或內部自行開發的占32％；而26% 的企業目前還沒有應用任何人力資源軟件系統。與澳大利亞68％的企業已經采用了人力資源管理系統相比，還有很大差距。而這也正是HRMS的市場潛力所在。
從應用的層面看，人力資源管理系統的應用主要在以下幾個層面：首先是人事檔案管理。企業通過軟件，實現了人事信息的電子化。第二層面是人力資源業務處理。包括招聘、員工信息、組織結構、薪酬福利、考勤、績效管理、培訓等等。目前國內用戶大部分處于這一層面，而其中員工管理、薪資計算等基礎功能仍然是企業最看重的功能。第三是管理層應用。主要是在業務層應用的基礎上，實現全面的績效考核管理、全流程控制、員工能力發展規劃、員工自助服務、數據分析等戰略層面的管理。但目前國內全面應用到這一層面的企業還較少。